Définition de la rémunération: signification, objectif, types et politiques en entreprise

Comprendre la rémunération est

En fait, qu’entend-on par compensation ( compensation )? La définition de la rémunération est l'ensemble des avantages reçus par un employé pour ses services ou son travail à une organisation / entreprise où la rémunération peut être sous forme d'argent ou de biens, directement ou indirectement.

Compensation sous forme d'argent, c'est-à-dire que le travailleur reçoit une somme en espèces pour son travail. Alors qu'une compensation sous forme de biens signifie que le travailleur est payé avec certains biens pour ses services.

Le terme rémunération est étroitement lié aux récompenses financières (récompense financière) accordées à quelqu'un sur la base d'une relation de travail. Habituellement, la compensation est donnée sous forme de financement (argent) en raison des dépenses monétaires effectuées par une organisation.

Offrir une bonne rémunération aux travailleurs / employés aura un impact positif sur une organisation, notamment:

1. Encourager les employés à exceller et à travailler plus dur
2. L'entreprise obtient des travailleurs de bonne qualité
3. Faciliter les processus administratifs et les aspects juridiques
4. Être un attrait pour les demandeurs d'emploi de qualité
5. L'entreprise a ses propres avantages par rapport à ses concurrents

Comprendre la rémunération selon les experts

Afin de mieux comprendre ce qu'est la compensation, nous pouvons nous référer aux avis des experts suivants:

1. Simple

Selon Sedarmayanti (2011: 239), la notion de rémunération est tout ce qui est reçu par les employés en récompense de leur travail.

2. Husein Umar

Selon Husein Umar (2007: 16), la définition de la rémunération est tout ce que reçoivent les employés, que ce soit sous forme de salaires, salaires, primes, primes, primes, médicaments, assurances, etc., qui sont payés directement par l'entreprise.

3. Wibowo

Selon Wibowo (2007: 461), le sens de la compensation est la contre-exécution contre l'utilisation de la main-d'œuvre ou des services qui ont été fournis par les travailleurs à l'entreprise.

4. Andrew F. Sikula

Selon Andrew (cité par AA Anwar Prabu Mangkunegara 2009: 83), le sens de la compensation est tout ce qui est constitué ou considéré comme une récompense ou équivalent.

5. Alex S. Nitisemito

Selon Alex S. Nitisemito (1986: 149), le sens de la rémunération est une récompense donnée par l'entreprise à ses employés qui peut être évaluée en argent et qui a tendance à être donnée régulièrement.

6. T. Hani Handoko

Selon T. Hani Handoko (2001: 155), la notion de rémunération est tout ce que les employés reçoivent en compensation de leur travail.

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Politique de rémunération en entreprise

Dans une entreprise ou une entreprise, la rémunération est définie comme une forme de revenu sous forme d'argent directement versé aux employés ou aux membres de l'entreprise en échange de services qui ont été fournis à l'entreprise.

La rémunération est souvent associée au salaire, mais tous les types de rémunération ne peuvent pas être considérés comme un salaire. Il existe plusieurs modalités de rémunération dans une entreprise ou une entreprise, à savoir:

1. Salaires ou traitements

Les salaires / traitements sont des paiements obligatoires reçus par les employés de l'entreprise. Les salaires / traitements se rapportent aux taux horaires, de sorte que plus il travaille longtemps en quelques heures, plus le salaire ou les prétendues heures supplémentaires payées en dehors des heures de travail sont élevés.

2. Incitations

Les entreprises offrent généralement des salaires incitatifs sous forme de salaire en dehors du salaire de base. Généralement donné lorsque l'entreprise obtient plus de bénéfices ou en raison d'autres efforts de réduction des coûts.

3. Indemnités

Généralement appelés prestations qui sont généralement accordées aux salariés de l'entreprise sous forme d'assurance vie et maladie, de régimes de retraite ou autres.

4. Installations

Les installations de l'entreprise peuvent également être considérées comme une forme de compensation sous forme de plaisir et de confort pour ses employés, comme une voiture, une salle de sport au bureau, un parking spécial pour certains employés et autres.

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Types de compensation

De plus, la compensation basée sur le type peut être divisée en 3 types, à savoir:

1. Compensation financière directe , c'est-à-dire les traitements ou salaires payés en raison des obligations ou du principal, par exemple les paiements de base, les paiements intensifs sous forme de primes et de commissions.
2. Compensation financière indirecte , c'est-à-dire compensation sous forme de paiement en dehors de l'obligation. L'entreprise a le droit de fournir ou non une rémunération supplémentaire à ses employés, sauf si cela est nécessaire, comme un congé de maternité.
3. Compensation non financière , qui est une compensation fournie uniquement si les membres sont en mesure de terminer le travail de défi et peuvent atteindre les objectifs de l'entreprise de manière innovante.

La rémunération est une forme d'appréciation des employés ou des membres de l'entreprise qui est importante pour obtenir des politiques spécifiques. Sans compensation, cela peut réduire la valeur des ressources humaines dans une entreprise en raison du manque d'enthousiasme et d'ambition de rivaliser.

Surtout si le salaire de base fourni par l'entreprise ne correspond pas aux efforts des travailleurs. Bien sûr, de nombreux employés choisiront de chercher d'autres emplois. Bien que recruter de nouveaux employés soit plus difficile que de développer ce que l'entreprise possède déjà.

Le but de l'indemnisation

Voici quelques objectifs pour rémunérer les employés:

1. Forme d'appréciation pour les employés
2. Comme garantie d'équité des salaires des employés
3. Dans un effort pour fidéliser les employés et réduire le roulement
4. Pour obtenir des employés de qualité
5. Efforts de maîtrise des coûts
6. Pour se conformer aux réglementations nationales des entreprises

Par le biais de la rémunération, comment peut-on dire qu'une entreprise ou une entreprise est capable de réussir un système qui a été créé? Quels sont les critères? On peut dire qu'une entreprise réussit à mettre en place le système uniquement si elle atteint les objectifs suivants:

• L'entreprise est en mesure de retenir des personnes compétentes et qualifiées
• L'entreprise est en mesure d'atteindre ses objectifs et ses objectifs plus rapidement que prévu
• Offrir un spectre de comportement plus large à tous les membres de l'entreprise
• La réalisation de la justice ou de l'égalité pour tous les salariés sans aucune inégalité
• Conformément aux dispositions réglementaires dans une zone (ex: UMR).

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Critères de compensation

Donner une compensation ne peut pas être imprudent et doit être accompagné de considérations fondées. La politique de rémunération dans une entreprise repose sur les éléments suivants:

1. Prix ou valeur de l'emploi

L'évaluation du prix du travail doit être une priorité absolue pour déterminer les actions de compensation que l'entreprise doit planifier. L'évaluation des prix des travaux peut être basée sur deux choses. Premièrement, en fonction du type d'expertise d'un poste, du niveau de risque et de complexité.

Deuxièmement, en examinant les prix de compensation d'autres organisations qui peuvent être utilisés comme référence pour déterminer les prix. L'enquête sur les prix est importante pour empêcher les employés qualifiés de démissionner.

2. Système de compensation

Le système de compensation peut se faire par deux choses, à savoir à cause de la réussite et à cause du temps. En tant que chef d'entreprise, vous pouvez offrir une compensation sur la base des réalisations que les employés peuvent atteindre, telles que l'atteinte d'objectifs. La compensation de réussite mettra vos employés en concurrence pour obtenir le meilleur afin d'obtenir un bonus.

Cependant, dans certaines entreprises, il est difficile de déterminer la rémunération par la réalisation, il peut être trompé par le système du temps. Ainsi, les employés ne recevront des primes que lorsqu'ils travailleront au fil du temps, par exemple pour payer les heures supplémentaires.

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Ce sont des choses liées à la définition de la rémunération, des types, des objectifs et des politiques dans une entreprise ou une entreprise. Peut être utile.