Porter.id ~ Les services logistiques de démarrage combinent l'externalisation et les services conservateurs

La croissance et les besoins logistiques sont suivis chaque année pour continuer à augmenter en moyenne de 15%. Cela seul devrait être causé par une augmentation de la société de la classe moyenne et aussi par la consommation publique. Selon Zaldy Ilham Masita lui-même, président de l'Association mondiale de la logistique, le nombre de besoins logistiques devrait continuer d'augmenter chaque année.

C'est là que Richard Cahyanto a saisi l'opportunité et a ensuite invité ses amis à construire une plateforme innovante sur la logistique. Sous le drapeau de PT Porter Primalayan World, en octobre 2015, la plateforme Porter.id est née. Alors, quelle est la plate-forme Porter.id? Après examen.

Création de Porter.id

La création de Porter.id qui a été menée en octobre 2015 a été lancée par Richard Cahyanto, Anthony Sadeli et Jessica Hendrawidjaja. En tant que #startup engagé dans la logistique à la demande, Porter.id cible des clients avec un champ d'application très large. Par conséquent, toutes les entreprises et entreprises qui ont besoin de services logistiques, Porter.id sera prêt à le servir.

Selon Richard, un service logistique robuste et fiable sera désormais toujours nécessaire dans toutes les entreprises, à la fois conservatrices et #commerce. Mais malheureusement, selon Richard, un tel service logistique n'existe pas.

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Prix ​​de transport bon marché

En utilisant Porter.id, selon Richard, les consommateurs obtiendront des prix moins chers et plus abordables. Pourquoi donc? Car selon Richard, Porter.id effectuera des services avec une flotte de véhicules à deux roues. Désormais, les marchandises livrées dans la région de Jadetabek peuvent être obtenues à un prix inférieur.

Les bas prix qui peuvent être obtenus par les consommateurs de Porter.id lui-même sont obtenus à partir de la conception globale du modèle commercial et également de la confiance des clients existants. Ce prix bas ne découle donc pas du principe de «brûler de l'argent». Cela a été expliqué plus en détail par Richard avec un exemple de cas de livraison de marchandises d'un endroit à un autre où des prix élevés surviendraient lorsque la flotte ne livrait les marchandises que dans un sens.

Mais chez Porter.id, grâce à un système éprouvé tel que le système de suivi en direct et de gestion des livraisons de Richard, il garantit que chaque flotte livrera toujours les marchandises dans deux directions à la fois. C'est ici que les consommateurs porter.id peuvent obtenir un prix plus efficace.

Critères de Potrer, le livreur de marchandises

Le porteur ou le transporteur de marchandises qui a rejoint Porter.id lui-même possède déjà 50 flottes, là où, fin 2016, Richard vise 300 flottes à rejoindre. Pour la phase initiale de l'entreprise de démarrage Porter.id, Richard n'a délibérément pas augmenté le nombre de sa flotte en premier. Parce qu'avec le porteur actuel soutenu par un système de distribution de réseau éprouvé, Richard est très optimiste de pouvoir couvrir tous les clients.

Le revenu que le porteur peut obtenir auprès de Porter.id est très juste, en fonction de l'intensité de la marchandise qu'il envoie. Ainsi, plus le porteur envoie les marchandises avec diligence, plus il peut recevoir de revenus ou de revenus. En ce qui concerne ce revenu, Richard affirme que le montant du revenu du porteur est toujours supérieur au salaire minimum régional de Jakarta (UMR). Quant au porteur, le livreur qui souhaite rejoindre porter.id alors ils sont tenus de passer la sélection et la formation en premier.

Services durables

Pour rendre sa startup capable de fonctionner de manière durable, Richard, qui joue le co-fondateur et PDG de Porter.id, a déclaré qu'il souhaitait rendre un service durable. Le fait est que le service durable est que s'il y a une entreprise qui utilise les services de Porter.id, elle fera en sorte que ses clients correspondent à ses services.

Lorsque le client sera satisfait de ce service Porter.id, il utilisera à nouveau le service Porter.id pour d'autres envois qui pourraient être de plus en plus vastes. En plus de rechercher des services durables, Ricard effectue également des expéditions de types de marchandises à la fois à partir de denrées alimentaires, d'appareils électroniques ou de documents pour être prêts à être servis par Porter.id.

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Investissement Porter.id

Pour construire ce Porter.id, Richard a admis qu'il avait dépensé un investissement de plus de Rp1 milliard. Ce grand fonds a été obtenu des fondateurs et des investisseurs providentiels. À partir de ce financement, Richard a admis que Porter.id est toujours en cours de démarrage. Cependant, avec la possibilité qu'une partie du capital-risque entre dans la phase d'amorçage, Richard espère que l'entreprise en démarrage qu'il crée pourra durer longtemps.