A en juger par le succès de Thendy Susanto et Brand Nayati du Monde vers un continent européen

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Être un entrepreneur prospère peut être les idéaux et les rêves de nombreuses personnes depuis l'enfance. Mais dans la vie, il s'avère que tous les hommes d'affaires prospères ne sont pas nés d'un idéal. Quelques-uns d'entre eux se sont avérés réussir dans le monde entrepreneurial pour d'autres raisons, notamment l'échec.

C'est le moins que l'on puisse représenter la longue histoire de Thendy Susanto, un homme d'affaires prospère né de l'échec de son entreprise pour devenir musicien professionnel. Alors, quelle est l'histoire de Thendy Susanto, qui est le propriétaire de ce fabricant d'équipement de cuisine moderne Nayati? Suite à l'examen.

Succès des produits Nayati sur le marché

Parler de la marque Nayati dans le monde culinaire les rendra en effet immédiatement familiers. La raison pour laquelle Nayati en tant que l'un des producteurs d'équipements de cuisine modernes dans le monde et dans le monde a été largement utilisé, allant des hôtels, restaurants, cafés, hôpitaux, entreprises privées aux écoles culinaires. Actuellement, les produits Nayati sont déjà très répandus et se retrouvent facilement dans les cuisines des hôtels et restaurants célèbres.

Certains hôtels bien connus qui ont eux-mêmes utilisé ce produit sont Gumaya, Hyatt, Ibis, JW Marriot, Holiday Inn et Sheraton. Alors que les restaurants de restauration rapide qui ont utilisé les produits Nayati sont McD, KFC, Pizza Hut, Bread Talk, Starbuck, King Burger et JCO ne veulent pas non plus manquer les produits Nayati. Non seulement les produits pour hôtels et restaurants de Nayati ont également été utilisés par plusieurs cantines d'entreprises de classe mondiale telles que Indofood, Djarum, Sidomuncul et Polytron.

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Succès sur les marchés européens

En regardant plus loin le marché mondial, ce produit Nayati a en fait pu pénétrer l'hémisphère européen. Après avoir atteint ce continent bleu, Nayati a apparemment été répertoriée comme la seule marque d'Asie capable de pénétrer le marché européen. Même le Japon, qui est connu pour avoir de bonnes normes de produits, ne peut pas rivaliser avec Nayati, qui a réussi à pénétrer le marché européen. De manière unique, Nayati elle-même dans son entreprise a beaucoup appris et noué des partenariats avec le Japon. Mais après son lancement, il s'est avéré que les produits de Nayati pouvaient d'abord toucher le cœur des consommateurs européens.

La taille translucide du marché européen vaut certainement deux pouces vers le haut. Parce que le marché européen lui-même a toujours été connu pour toujours appliquer des normes très élevées pour les produits d'Asie, en particulier pour les produits de transformation alimentaire. Les produits de l'extérieur de l'Europe qui entreront doivent généralement passer la normalisation utilisée là-bas.

Thendy, en tant que propriétaire de Nayati, dirige apparemment délibérément son marché cible vers l'Europe. Il a choisi l'Europe pour la raison que Thendy voulait que Nayati pénètre le marché mondial. Le marketing sur ce continent bleu est donc devenu la stratégie de Thendy.

Mais pourquoi l'Europe? Selon Thendy, l'Europe est en effet la clé principale pour quiconque puisse entrer dans d'autres pays et d'autres continents. Cela signifie que si un produit peut être accepté sur le continent bleu, il peut être assuré que la production du produit pénétrera facilement les consommateurs internationaux.

Commercialisation au Japon Sakura Land

Avant d'atteindre le marché européen, il s'avère que Nayati est connu pour avoir été exporté vers le Japon, qui a également des normes élevées pour les produits d'équipement de cuisine. Mais selon l'homme né le 24 août 1952, les produits Nayati exportés vers le Japon n'ont pas la marque Nayati. Alors là, ils ne deviennent que producteurs, et lorsque le produit y arrive, les acheteurs peuvent y coller leurs propres marques.

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3 clés du succès de Thendy Susanto

De toutes les réalisations qu'il a réalisées, l'homme né à Palembang, il y a 64 ans, n'a pas été gêné de donner des conseils sur sa réussite. Selon lui, les conseils de réussite pour gérer cette entreprise sont d'établir une industrie de réseautage du même type, de comprendre la culture du pays de destination et l'orientation spécifique du produit pour le pays de destination.

Avec le succès et la demande croissante, Thendy Susanto doit maintenant déplacer l'emplacement de son usine qui était auparavant située sur une superficie de 500 m2 vers un nouvel emplacement dans la zone industrielle de Terboyo d'une superficie de 5000 m2 pouvant accueillir des employés pouvant atteindre 600 personnes.

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