Yuko Nakazawa ~ PDG beauté du fondateur de UPQ Technology Company

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Xiaomi a en effet commencé les ventes de #smartphone, ce qui est assez important pour le niveau des producteurs asiatiques, mais maintenant Xiaomi semble devoir être conscient du mouvement commercial UPQ en provenance du Japon qui commence à se développer.

Si chez Xiaomi il y a la figure de Lei Jun en tant que fondateur et PDG dont on peut dire qu'elle a réussi à construire Xiaomi, alors dans l'UPQ, il y a la figure du PDG et fondateur de la belle Yuko Nakazawa qui commence maintenant également à s'engager sur la voie du succès de l'entreprise des téléphones intelligents. Alors qui est ce Yuko Nakazawa? Suite à l'examen.

Début de carrière Yuko Nakazawa

Avant d'établir et de devenir PDG de l'UPQ, Yuko Nakazawa a travaillé en 2007 chez Casio, un fabricant multinational de produits électroniques dans la gestion de la production, en particulier dans les secteurs de l'impression et de l'appareil photo. Avant que Casio ne fusionne avec NEC, Nakazawa était très heureux et aimait y travailler car il pensait pouvoir concevoir des produits de niche tels que les téléphones G-Shock.

Mais malheureusement, lorsque Casio a décidé de rejoindre le NEC, Nakazawa n'était pas satisfait du NEC et a finalement décidé de démissionner de Casio.

Après avoir démissionné de Casio, Nakazawa a décidé d'arrêter de travailler dans l'entreprise. Il a ensuite ouvert un café dans la région d'Akihabara. Avec cette propre entreprise, Nakazawa a prétendu obtenir sa liberté de travailler. Bien que n'étant pas ingénieur, mais en ayant la liberté dans l'entreprise qu'il a obtenue, Nakazawa a admis qu'il était de plus en plus créatif dans la conception des produits et des menus qu'il souhaitait pour son café.

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Retour à l'industrie technologique

L'événement involontaire a finalement fait revenir Nakazawa dans l'industrie de la #technologie. À ce moment-là, Nakazawa a accidentellement vu une publicité sur le hackathon, un événement destiné aux concepteurs et aux programmeurs pour concevoir de nouveaux logiciels. Nakazawa, qui s'intéressait aux produits originaux, a décidé de participer au hackathon.

Lors de l'événement, Nakazawa et son équipe ont conçu une boîte à bento appelée X Bento. Le projet X Bento a ensuite été proposé au ministère japonais du Commerce et de l'Économie industrielle pour rejoindre le programme «Frontier Makers».

Possibilité de créer une entreprise pionnière

Une sorte d'air frais, Nakazawa considérait sa capacité à créer des inventions intéressantes comme une opportunité de créer sa propre entreprise pionnière. Au moins après avoir rejoint Frontier Makers, il a pris conscience qu'il devait créer une start-up même si elle devait repartir de zéro.

Finalement, Nakazawa a quitté le commerce des cafés et a formé un partenariat avec une autre entreprise pionnière, Cerevo, qu'il a connue lorsqu'il a rejoint le programme Frontier Maker pour créer l'UPQ. Jusqu'à présent, l'UPQ s'appuie toujours sur Cerevo dans les domaines de la technique, de la conception et du contrôle qualité. Grâce à son professionnalisme, Nakazawa a également réussi à attirer des investisseurs pour lever des fonds d'investissement de 1 milliard de dollars américains, soit environ 13,8 billions de roupies.

Rivaliser avec la santé

Lors de l'exécution de l'UPQ, Nakazawa a pour principe que la concurrence est une chose naturelle et normale. Nakazawa a même affirmé ne pas être intéressée à concurrencer des entreprises actives dans d'autres domaines similaires.

Au lieu de rivaliser, il motive et inspire toujours d'autres entreprises technologiques à créer de nouvelles innovations. "Je ne considère pas des entreprises comme Sony et Panasonic comme des rivales car il n'y a pas d'autres entreprises actives dans le même domaine que l'UPQ." il a dit. Si en effet l'entreprise est loin derrière ses concurrents, elle fera de son mieux pour faire et travailler mieux.

Selon Nakazawa, la concurrence est une bonne chose, car elle l'encourage, lui et son équipe, à travailler plus dur et à produire de meilleurs produits. Nakazawa lui-même ne se souciait pas si un jour ils arrêtaient leurs affaires, à condition qu'ils se soient avérés effectivement meilleurs que lui.

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L'UPQ elle-même a lancé 24 types de produits, allant des smartphones, des appareils photo aux haut-parleurs Bluetooth. Non seulement les produits électroniques, l'UPQ produit également des produits non électroniques tels que des fauteuils à œufs et des bagages poussoirs.

Avec ce développement et cette croissance, il est clair que l'UPQ a mis en garde les entreprises similaires de ne pas se taire si elles ne veulent pas être écrasées et éliminées de la concurrence pour le marché.

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