Jason Lamuda ~ développe avec succès BerryBenka en respectant les principes de l'équilibre travail-vie privée

En tant qu'homme d'affaires engagé dans le #startup numérique, il y aura bien sûr beaucoup de nouvelles choses et pas d'exception, de nouveaux défis et obstacles qui se présenteront à de nombreux hommes d'affaires. Donc, y faire face ne peut généralement pas aider les fondateurs de startups à travailler très dur pour être en mesure de surmonter ces obstacles et ces défis.

La même chose dans la gestion de cette startup a également été réalisée par Jason Lamuda, fondateur et PDG de BerryBenka. Mais il existe des différences entre Jason et les autres entrepreneurs. Si d'autres entrepreneurs comptent toujours sur un travail acharné pour créer une entreprise en démarrage, mais pour que Jason travaille, il faut un équilibre travail-vie personnelle. Alors, comment est l'histoire du parcours de Jason Lamuda dans la course et le développement de BerryBenka? Suite à l'examen.

Début de la carrière de Jason Lamuda

En août 2008, Jason a commencé sa carrière de deux ans en tant qu'analyste commercial chez McKinsey & Company. Après avoir quitté McKinsey & Company, l'homme qui détient une maîtrise de l'Université Columbia avec une spécialisation en ingénierie financière a ensuite fondé Disdus avec Ferry Tenka.

En 2011, Disdus a ensuite été racheté par Groupon en 2011. Après avoir réussi avec Disdus, Jason a ensuite démarré sa nouvelle entreprise même s'il est ensuite reparti de zéro en fondant BerryBenka.

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Développement de BerryBenka

Après un certain temps, il a été créé, # e-commerce BerryBenka a connu un développement assez rapide. D'ici là, BerryBenka a une filiale nommée HijaBenka qui cible le marché de la mode musulmane pour les jeunes. Les produits vendus ont désormais pénétré non seulement dans les produits de mode, mais également dans de nouvelles catégories de produits tels que le maquillage de beauté et les vêtements de sport. Selon Jason, pour devenir numéro un dans le segment de la mode e-commerce, les entreprises de commerce électronique doivent inévitablement continuer à développer leurs activités et services dans tous ces secteurs.

Ne vous arrêtez pas avec HijaBenka, à l'avenir Jason Lamuda va bientôt se développer sur le marché de la mode masculine qu'il présentera au premier trimestre 2015. En plus de soutenir la commodité des achats pour ses clients, Jason travaille également sur l'application mobile BerryBenka. Tout cela est fait par Jason car c'est déjà conforme à ses idéaux de faire de BerryBenka la principale mode de commerce électronique.

Travailler avec le concept de l'équilibre travail-vie privée

Comme indiqué précédemment, le travail pour Jason Lamuda doit avoir le concept de l'équilibre travail-vie personnelle. Selon Jason, un homme d'affaires doit toujours pouvoir apporter une bonne ambiance de travail visionnaire.

En effet, lors de la création d'une entreprise numérique, elle sera toujours belle à l'extérieur, mais une entreprise en démarrage qui ne manquera pas de monter et de descendre rendra certainement l'état de l'entreprise souvent décrit comme des montagnes russes. À partir de là, Jason a déclaré qu'il n'y aurait pas de fondateurs qui pourraient travailler seuls. Il a besoin d'autres personnes qui font partie d'une équipe solide.

C'est pourquoi cet homme d'un enfant essaie toujours de créer des conditions de travail agréables dans son environnement afin de réaliser son ambition de faire de BerryBenka le numéro un du e-commerce de mode. En plus de faire de BerryBenka le numéro un, Jason rêve également d'être quelqu'un qui peut toujours inspirer les autres à être plus courageux en devenant un #entrepreneur.

Bâtir une équipe solide

Pour faire face aux problèmes qui surviennent lors de la formation d'une équipe solide, Jason croit toujours que les fondateurs de startup ne seront pas nécessairement en mesure d'employer les meilleures personnes de l'industrie, en particulier en ce qui concerne les capacités financières.

Jason a également suggéré de donner la priorité au choix des personnes qui ont des pensées positives dans une équipe. En plus d'avoir des pensées positives, il donne toujours la priorité aux gens qui ont une passion ou un grand intérêt, qui sont prêts à travailler dur et qui ont une persévérance (persévérance) forte pour être utilisée comme équipe de travail.

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Avantages de créer un environnement de travail agréable

Dans l'entreprise, Jason privilégie toujours un environnement de travail agréable. Une start-up qui n'échappe jamais aux conditions de hauts et de bas rapides peut en effet provoquer une fatigue mentale. Avec un environnement agréable, Jason Lamuda pense que cette fatigue mentale sera surmontée et que l'entreprise se développera facilement.

Pour les entreprises encore petites et pionnières, il peut encore être très facile de créer une atmosphère familiale et agréable, mais lorsque l'entreprise s'agrandit, les problèmes deviennent plus complexes.

Il y aura de nombreux drames, des gens qui bavardent, des conflits et ainsi de suite qui rendront l'atmosphère de travail inconfortable. Pour cette raison, il faut créer une culture agréable puisque l'entreprise était enfant et encore en phase pilote.