5 façons d'augmenter la cohésion dans les organisations et le travail d'équipe
Il existe de nombreuses façons d'augmenter la cohésion qui peuvent être faites, à la fois pour les équipes de travail au bureau ou en entreprise. En tant qu'employé, vous devrez peut-être travailler avec une équipe de travail. Lorsque nous travaillons dans cette équipe, nous ne pouvons pas travailler seuls.
En tant que membre d'une équipe de travail, il faut aussi pouvoir s'adapter et bien sûr pouvoir maintenir la cohésion d'une équipe. Surtout si vous êtes un senior qui doit diriger une équipe de travail, vous devez toujours maintenir la cohésion de l'équipe afin que les performances restent maximales et que la productivité ne soit pas non plus perturbée.
Vous pouvez exécuter quelques conseils ci-dessous pour trouver des moyens d'augmenter la cohésion au sein de l'organisation et de garder votre équipe de travail solide:
La communication est la première
La communication devient un pilier très important pour renforcer la cohésion dans le travail d'équipe. Ce sera très difficile lorsque vous n'avez pas une bonne communication pour augmenter la cohésion du travail d'équipe.
Essayez de vous connaître parmi les membres. Il existe de nombreuses façons simples d'améliorer la qualité de votre communication avec les membres de l'équipe de travail.
Vous et votre équipe de travail pouvez participer à la consolidation d'équipe comme un repas ensemble, un week-end ensemble ou autre chose. À mesure que la qualité de la communication augmente, cela sera également bon pour la productivité de votre équipe de travail.
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L'importance du temps de repos
En tant que leader, vous devez toujours faire attention au temps de repos de votre équipe de travail. Il n'est pas bon de les forcer à travailler tout le temps, encore moins à travailler en dehors des heures de travail qu'ils devraient.
Les forcer à travailler ne les rendra que trop fatigués, ce qui les rendra improductifs par la suite. Votre équipe de travail a besoin de repos pour continuer à travailler à nouveau.
Vous pouvez utiliser les heures de déjeuner ou les pauses café pour pouvoir reposer votre équipe de travail. Une brève pause au milieu des heures de travail aidera grandement à rétablir la condition physique et psychologique des membres de votre équipe de travail.
Cible réaliste
Avoir un objectif dans chaque tâche est excellent pour nous motiver et motiver votre équipe de travail. Mais ne soyez pas imprudent dans l'établissement des objectifs de travail, ne laissez pas les objectifs de travail alourdir réellement l'équipe de travail.
Rendez la cible aussi réaliste que possible, ce qui signifie que vous devez également avoir un décompte précis et détaillé pour faire une cible. Ou vous pouvez également en discuter d'abord avec votre équipe de travail, puis vous et l'équipe de travail déterminez l'objectif.
Même si votre objectif n'est peut-être pas trop grand, si vous et votre équipe de travail pouvez l'atteindre plus rapidement, alors ce sera très bien de cultiver notre confiance. À l'inverse, si l'équipe de travail n'atteint pas l'objectif, il y aura généralement un petit choc qui mènera souvent à des préjugés, si ce n'est pas dit. Alors, soyez prudent lorsque vous fixez des objectifs.
Former le bon état d'esprit
Le bon état d'esprit dans une équipe de travail est l'une des clés du succès pour accroître la solidité de l'équipe. Le bon état d'esprit dans une équipe ne consiste pas seulement à maintenir la productivité au travail.
Mais plus que cela, une équipe de travail doit aussi être capable d'émettre en permanence une idée de progrès d'une entreprise. Faites en sorte que chaque membre de votre équipe ait toujours l'esprit ouvert à toutes sortes de problèmes qui pourraient être rencontrés.
Cela signifie que chaque individu doit avoir un grand état d'esprit pour l'innovation, les solutions et les stratégies. Parce qu'en cette ère trépidante, nous devons aussi penser plus vite pour pouvoir toujours rivaliser. Maintenant, si les membres de notre équipe n'ont pas un état d'esprit ouvert, il sera facile de se glisser entre eux et ce sera une scission potentielle.
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Comment accroître la cohésion en valorisant l'équipe
Combien de travail d'équipe accomplie, vous devez pouvoir l'apprécier. Surtout lorsque l'équipe de travail atteint avec succès l'objectif spécifié, attribuer des récompenses est un must.
Donner des récompenses est un moyen d'accroître la cohésion de l'équipe. Avec l'appréciation, l'équipe se sentira appréciée de ses efforts jusqu'à présent, de sorte que, bien sûr, chaque membre de l'équipe sera encore plus motivé.
Au moins dire un compliment ou les remercier, en donnant de l'appréciation en plus d'apprécier leur travail, sera également en mesure de construire l'unité, la cohésion et, bien sûr, peut également augmenter la confiance mutuelle avec les autres. Lorsque cette confiance augmentera, la solidité de l'équipe de travail deviendra également plus stable.
FERMETURE
Dans le monde du travail et des affaires, il existe de nombreuses façons d'accroître la cohésion des organisations et des équipes de travail que nous pouvons faire. Avec une équipe solide, bien sûr, tous les objectifs à atteindre seront plus faciles à réaliser.
