Exemples de business plans, explications et comment faire un business plan

Exemple de plan d'affairesIllustration via Echosis.com

Les business plans sont souvent sous-estimés par les gens d'affaires, en particulier les débutants. Sans qu'ils le sachent, ce plan d'affaires est en fait un document important qui peut faciliter l'entreprise.

Voici une explication complète du business plan, les raisons de son élaboration, à un exemple simple de business plan.

Qu'est-ce qu'un business plan?

Hisrich et Peter, qui sont des experts dans le domaine de l'entrepreneuriat, ont déclaré qu'un plan d'affaires est un document. À l'intérieur, il y a plusieurs aspects externes et internes liés aux opérations de l'entreprise en cours d'exécution.

On peut donc dire qu'un business plan est en fait une image ou un plan fait pour gérer une entreprise. Dans le plan d'affaires, il y a des aspects importants tels que les antécédents commerciaux, la vision, la mission, la forme du produit, le plan marketing, etc.

De nombreuses personnes sous-estiment ce document et choisissent de se lancer directement dans les pratiques commerciales. Ce n'est pas non plus faux, tant qu'ils ont formulé tous les plans et aspects nécessaires dans leur esprit.

Le plus difficile, c'est quand il doit expliquer les perspectives commerciales à des investisseurs potentiels. La plupart des investisseurs demanderont ce document pour savoir si l'entreprise fonctionnera bien.

Les investisseurs n'investiront pas facilement dans de nouvelles entreprises, n'est-ce pas? Surtout si le leader ne peut pas montrer la proposition de business plan et bien la présenter.

Ce document peut être un plan de sauvegarde ou un aspect qui soutient un chef d'entreprise montrant un plan d'affaires. Surtout s'il n'est pas doué pour convaincre les investisseurs avec des présentations.

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Pourquoi faire un business plan?

Après avoir compris la compréhension d'un plan d'affaires, avant de faire un exemple de plan d'affaires, un homme d'affaires doit comprendre les raisons de son élaboration. Voici quelques raisons pour lesquelles une nouvelle entreprise doit être dotée d'un business plan.

1. Simplifiez la gestion des affaires

La première raison est certainement plus facile pour la gestion d'entreprise. À partir de ce plan d'affaires, les dirigeants peuvent facilement informer les employés de tous les aspects liés à l'entreprise.

Partant du but de l'établissement, des raisons de l'établissement, jusqu'à la tâche de chaque section. Après avoir compris ces aspects, l'employé comprendra également la direction de l'entreprise afin de partager sa vision avec la direction.

En conséquence, l'entreprise fonctionnera plus clairement et avec une direction. A partir de la préparation avant de commencer, de la mise en œuvre, jusqu'à l'évaluation.

Les documents de plan d'affaires peuvent également être considérés comme un modèle, qui décrit un plan de développement commercial. Lors de la création d'une entreprise, les dirigeants attendent une entreprise prospère et en croissance.

Sans un plan et des connaissances liées aux produits vendus, l'entreprise ne fonctionnera pas correctement. Il quittera soit à cause d'une mauvaise gestion, soit d'un marketing moins efficace.

2. Aidez à attirer des investisseurs ou des capitaux

Le capital ne doit pas toujours être obtenu seul. Lors du démarrage d'une entreprise, il peut y avoir de l'argent à préparer.

À ce moment, la direction doit rechercher des investisseurs ou des fonds de prêt. Le plan d'affaires, est un document nécessaire dans ce processus.

Sa fonction est de montrer que l'entreprise a été fondée sur la recherche et la préparation. Les affaires ne sont pas seulement le désir des dirigeants, mais aussi le résultat d'une longue réflexion.

En utilisant ce document, les investisseurs peuvent comprendre l'état d'esprit des gens d'affaires et décider si c'est le bon endroit pour investir ou non.

Si la position de votre entreprise est déjà en marche et nécessite des capitaux supplémentaires, votre entreprise a besoin d'une excellente comptabilité financière sous la forme d'états financiers de l'entreprise.

3. Simplifier l'évaluation

Selon Azwar (1996) dans son livre, l'évaluation est un processus qui est effectué régulièrement. Ce processus est une comparaison entre des critères prédéterminés et les résultats obtenus.

Le critère visé dans les affaires, est le plan initial qui contient les objectifs commerciaux. Tout cela se trouve dans le document du plan d'affaires.

D'après le plan écrit, quel pourcentage sera conforme à l'estimation. Ensuite, lesquels sont sur la bonne voie et quels aspects doivent être améliorés.

Le business plan, en termes d'évaluation, sert de norme ou de ligne directrice pour l'évaluation. À partir des résultats de cette évaluation, l'entreprise peut alors être réparée ou gérée plus judicieusement.

Comment faire un business plan

Les dirigeants peuvent suivre plusieurs étapes lors de la formulation d'exemples de plans d'affaires. Voici l'explication:

1. Définir les objectifs commerciaux

La chose la plus importante lors de la création d'un plan d'affaires est de fixer des objectifs. Le but est-il de faire un gros profit? Ou pour des raisons humanitaires et ainsi de suite.

Les objectifs commerciaux peuvent également être inscrits dans une vision et une mission. Les deux sont utiles pour permettre aux lecteurs de se souvenir plus facilement des idéaux de l'entreprise.

2. Déterminez la cible marketing

Si le produit s'est avéré être vendu, l'acheteur cible sera également trouvé. Par exemple, vendre des saucisses grillées.

Les cibles de marketing peuvent aller des enfants aux adultes. Cette large portée du marché doit également être équilibrée avec des produits complémentaires.

Par exemple, pour les saucisses grillées, différentes tailles et niveaux de piquant peuvent être préparés. Il conduira également le créateur d'échantillons de plan d'affaires à trouver les détails du produit, les outils nécessaires, les matériaux importants et enfin le montant du capital nécessaire.

3. Créer des prévisions techniques marketing

En outre, ce qui est également important en marketing, c'est la technique. Sera-t-il commercialisé hors ligne ou en ligne.

S'il est en ligne, quel média sera utilisé? Par exemple, via les réseaux sociaux, les marchés, les applications de chat ou la collaboration avec d'autres applications telles que les taxis motos en ligne, etc.

Annonce détaillée de tous les lieux. Y compris le nombre de brochures, de bannières et l'emplacement de l'installation si la vente a lieu uniquement dans des magasins hors ligne .

Détaillez également quel type d'endroit sera utilisé si vous devez installer un magasin ou un stand. Ce plan sera lié à la stratégie marketing car il est lié à l'emplacement.

4. Créer un plan de stratégie marketing

La stratégie marketing est un moyen de commercialiser un produit. C'est plus détaillé qu'un plan marketing.

Avant de déterminer une stratégie marketing, un homme d'affaires doit savoir où sont les personnes les plus susceptibles d'acheter des marchandises. Si l'exemple est la saucisse grillée, il doit savoir quel endroit est le plus étroitement associé aux collations.

Comment former un stand de saucisses rôties efficace et efficient. Alors comment fait-il la promotion. Est-ce en ligne? Ou assez avec une promotion directe sans Internet.

Que ce soit en utilisant des photos, des témoignages ou des vidéos. Alors, quel est le bon moment pour en faire la publicité. En outre, des promotions supplémentaires telles que l'achat d'un en obtenir un gratuitement sont également incluses dans cette stratégie marketing.

5. Créer une structure organisationnelle dans l'entreprise

Les exemples de documents de plan d'affaires doivent également être équipés d'une structure organisationnelle. Ainsi, on peut voir qui dirige, qui est en charge du produit, puis qui fait le marketing.

Cette répartition des tâches montre que l'entreprise est vraiment bien préparée. La division des tâches peut permettre à une entreprise de toute taille de fonctionner de manière stable. Chacun est responsable de sa part et se concentrera donc sur une seule chose.

6. Créer une description de produit

Ensuite, ce qui doit être préparé dans l'exemple de plan d'affaires est de faire une description du produit. Expliquez à quoi ressemble le produit.

S'il s'agit d'aliments, expliquez les principaux ingrédients, les variations de goût, la taille de l'emballage, etc. Décrivez les avantages et les inconvénients du produit.

S'il y a des lacunes, il serait préférable que le document contienne également une solution. Par exemple, la période d'expiration n'est que de 3 jours car elle n'utilise pas de conservateurs.

Ensuite, fournissez des solutions telles que des aliments qui reçoivent des emballages hermétiques, etc. Presque tous les produits ont des faiblesses, alors n'hésitez pas à le mentionner, mais cela doit être accompagné d'une solution.

7. Sources de financement détaillées

Les documents de plan d'affaires qui sont également importants sont des sources de financement. Lors de la formulation d'un plan d'affaires, le montant des fonds nécessaires pour une production sera également calculé.

Détaillez chaque besoin puis additionnez-les. Après avoir additionné, commencez à détailler où les fonds sont obtenus. Par exemple, 50% existe déjà sous forme d'épargne personnelle. Puis le reste des épargnes des investisseurs ou des autres fondateurs.

De là aussi sera connu comment la distribution des bénéfices plus tard. Bien qu'il ne soit pas écrit dans le document, ce plan d'honoraires peut guider une discussion plus approfondie sur les perspectives commerciales et les bénéfices.

Exemple de plan d'affaires

Pour clarifier le cadre et les aspects décrits ci-dessus, voici un exemple de business plan très simple. Ceci est une description de base de la mise en place de camions de nourriture pour les enfants scolarisés.

1. Contexte commercial

La première partie est bien sûr le contexte de l'entreprise. Par exemple, dans ce cas, c'est la raison pour laquelle des camions de nourriture doivent être tenus.

«Les collations des écoliers utilisent parfois beaucoup d'ingrédients aromatisants et la coloration est assez élevée. Le contenu peut être préjudiciable aux étudiants. Surtout ceux qui achètent ces collations malsaines tous les jours. ………. "

Ensuite, après avoir détaillé les inconvénients des snacks existants, une solution peut être soulevée grâce à l'existence de ce food truck .

«Pour cette raison, ce food truck pour enfants en bonne santé doit être organisé. Les aliments vendus dans des food trucks sont abordables. Mais le contenu nutritionnel a été calculé. Il n'y a pas d'additifs nocifs pour les enfants. Les parents et les enseignants seront donc plus calmes. …… .. »

Une explication de ce contexte peut être enrichie par une revue de la littérature ou les résultats de recherches existantes. L'objectif est que ce contexte mérite d'être étudié et digne de confiance.

2. Vision et mission de l'entreprise

La partie suivante est la vision et la mission de l'entreprise. Cette section doit être rédigée en phrases faciles à comprendre. Il peut également être rendu plus efficace pour pouvoir être utilisé comme slogan .

Par exemple, «Healthy Food, Thrifty, Happy Children» convient à la vision ainsi qu'au slogan de l' entreprise lui-même. Ensuite, la mission peut expliquer la vision.

Par exemple:

  1. Ce Food Truck ne produit que des aliments sains, sans arômes, conservateurs et colorants
  2. Les prix des aliments sont abordables pour que les enfants n'aient aucun problème à acheter
  3. Conceptions alimentaires attrayantes pour que les enfants soient heureux lorsqu'ils les consomment
  4. Concevez un beau camion pour que l'enfant soit intéressé à venir

Ces quatre points sont suffisants pour représenter la vision et peuvent être une image des objectifs commerciaux. Inutile de se fixer des objectifs longs, car les investisseurs préfèrent le solide et le clair.

3. Forme du produit

Cette section détaille les formes de produits vendus. Voici un exemple de plan d'affaires dans cette section.

«Les produits vendus comprennent des hamburgers aux œufs avec des légumes. Le diamètre est d'environ 10 cm, …… .. »

4. Plan d'activités

La quatrième partie, à savoir le plan de gestion d'une entreprise. Voici la division:

  • Préparation

La section de préparation peut contenir la manière dont les entreprises créent une entreprise. Ensuite, accédez au marché cible et à d'autres. Voici un exemple.

«Cette entreprise cible les élèves du primaire au secondaire de la zone A. Les produits sont préparés la veille, tandis que les légumes frais sont achetés au marché tous les matins pour ne pas se faner. ……… "

  • Stratégie de marketing

Cette étape peut être lancée en détaillant comment les entreprises suscitent l'intérêt du marché.

«Pour démarrer la commercialisation, avant le premier jour de vente, l'équipe distribuera des dépliants aux écoles. Ensuite, des médias sociaux sont créés qui incluent des images d'aliments qui seront vendus bien avant la commercialisation. L'objectif est d'attirer l'intérêt des consommateurs. …… .. »

  • Plan budgétaire

La partie suivante est le plan budgétaire. Les détails de chaque ingrédient utilisé sont au moins une fois.

"Roti Tawar @ Rp 2000 x 50 = Rp 100 000, -

Sauce chili …….

Mayonnaise …….

……………………….

Rp. ……………. "

Le plus détaillé sera le mieux, car il sera lié à la source et au montant des fonds précédemment détenus.

  • Source du budget

La source du budget peut provenir de fonds personnels ou de prêts. Écrivez en entier comme l'exemple suivant.

"Fonds personnel A = 3 000 000 Rp

Pénurie de fonds = 2 500 000 IDR

Autres sources de financement ……… »

  • Structure organisationnelle

Ensuite, la dernière chose à écrire est la structure organisationnelle. En commençant par le PDG ou le dirigeant, le trésorier, le secrétaire, etc.

Responsable: Agus

Secrétaire: Budi

Trésorier: Ani

Marketing: Tuti

Chef / Production: Nina, Tutut, Sprott

etc.

L'exemple de document de plan d'affaires ne doit pas être suivi d'aussi près que possible. La chose la plus importante est toutes les choses importantes à partir de la raison de la création de l'entreprise jusqu'à la gestion technique d'une entreprise clairement écrite. Ainsi, le processus d'évaluation et la marche des affaires sont également clairs.

Lire aussi: Principes d'éthique des affaires

La source

  • Azwar, Azrul. 1996. Maintien de la qualité des services de santé. Jakarta: Bibliothèque Sinar Harapan.
  • Hisrich, RD et Peters, MP 1995. Entrepreneuriat, création, développement et gestion d'une nouvelle entreprise. Tokyo: Richard D. Irwin, Inc.

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