Tirta Air Mandira Hudhi ~ Succès commercial avec les enfants des rues et les jeunes employés non diplômés du collège et du lycée

Tirta Air Mandira HudhiImage de Tribunnews.com

Être une personne qui réussit dans le monde des affaires avec tous les processus amers et amers du monde des affaires est certainement une question de fierté. Fierté pour vous-même et pour vos proches qui les accompagnent toujours dans la réussite. Et sera encore plus fier et plus noble quand il aura atteint le succès tout en respectant le principe de s'il vous plaît aider les autres.

C'est à peu près ce qui est arrivé à Tirta Air Mandira Hudhi, un jeune homme qui a réussi à développer une entreprise avec un chiffre d'affaires de dizaines de millions mais qui avait toujours le noble caractère d'aider les enfants des rues. Non seulement il appréciait le succès qu'il avait gagné pour lui-même, mais Tirta était disposé à partager le succès qu'il avait remporté pour les enfants des rues et les enfants qui n'avaient pas terminé leurs études intermédiaires et secondaires. Vous trouverez ci-dessous l'histoire complète du voyage d'affaires de Tirta Air Mandira Hudhi jusqu'à ce qu'elle emploie 82 employés dans les 19 magasins qu'elle gère.

Commencer Tirta Démarrer une entreprise

Tirta Air Mandira Hudhi est étudiante en médecine, l'un des facteurs dans le démarrage de l'entreprise de Tirta est dû au besoin élevé de cours de médecine. En plus de cela, Tirta a aussi le principe de faire des affaires pour gagner de l'argent, alors que lorsqu'il devient médecin demain, il ne pense plus à l'argent lorsqu'il aide les autres.

Et ce souhait a été réalisé en faisant des affaires de blanchisserie de chaussures. Pour démarrer cette entreprise, Tirta a d'abord commencé à gérer son entreprise située sous le porche où se trouvait sa pension. En fait, avant d'ouvrir un service de blanchisserie, il y avait plusieurs entreprises qu'il avait essayées mais qui avaient échoué.

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Il faisait autrefois des affaires dans le domaine informatique, mais selon Tirta, c'était moins prometteur. Puis il s'est tourné vers la vente de chaussures, mais malheureusement, son entreprise a échoué, même s'il a échoué deux fois. Avec l'échec de l'entreprise à vendre ces chaussures, Tirta ne voulait pas s'arrêter. Il n'arrêtait pas de se creuser la cervelle sur la façon d'obtenir de l'argent supplémentaire pour acheter des conférences médicales coûteuses.

Enfin, Tirta essayait toujours de vendre ses chaussures de collection, eh bien, pour que les chaussures de collection aient une valeur de vente plus élevée, les chaussures étaient d'abord nettoyées. Ensuite, le reste du nettoyeur de chaussures qu'il a sauvé quelques jours plus tard, il y avait des amis qui ont également pris des chaussures pour nettoyer.

Start Dare pour ouvrir des services de blanchisserie de chaussures via Kaskus

De certains des amis confiés, Tirta Air Mandira Hudhi a alors commencé à oser ouvrir un service de blanchisserie de chaussures. Il a ensuite ouvert un service de blanchisserie de chaussures qu'il a vendu via #Kaskus sous le nom de Shoes And Care. Les clients ont commencé à arriver, même en un mois, il a réussi à obtenir une commande pour nettoyer 30 paires de chaussures.

Après avoir réussi à atteindre les consommateurs via Kaskus, il a poursuivi sa stratégie commerciale via les médias sociaux, sans hésiter, il a commencé à faire de la promotion sur trois médias sociaux #media à la fois, à savoir sur Facebook, Instagram, Twitter et un site Web ajouté.

Et il s'avère que la façon dont Tirta a fait est très efficace, même son chiffre d'affaires a quadruplé. L'activité de Tirta s'agrandit de plus en plus et compte désormais 19 points de vente et certains se trouvent même à Singapour. Ces conditions ont forcément conduit Tirta à recruter des collaborateurs pour lancer leur entreprise. Pour recruter des employés, Tirta utilise principalement des enfants des rues et des enfants non diplômés du collège et du lycée. Il a fait cela uniquement pour aider ceux qui avaient des difficultés à trouver du travail avec une formation scolaire.

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Pour le chiffre d'affaires obtenu, Tirta Air Mandira Hudhi a admis que chaque point de vente avait une échelle différente, allant de 10 à 25 millions de Rp. Pour les employés qui ont un emploi, il compte actuellement 82 employés qui, en moyenne, ne sont pas diplômés du collège et du lycée, même ceux de Jakarta ne sont même pas scolarisés. Ceux qui travaillent dans le magasin de Jakarta sont 7 enfants des rues qui ne sont pas scolarisés.

«Presque tous ceux qui travaillent chez Shoes And Care, honnêtement, ne sont pas tous diplômés du secondaire, certains ne réussissent pas non plus le premier cycle du secondaire. C'est mon principe personnel, donner aux gens la possibilité de ne pas travailler dans un bureau », a-t-il expliqué.

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