Conseils pour devenir un entrepreneur difficile depuis l'université de Shashank ND, fondateur du Health Startup Practo

Shashank NDImage de Yourstory.com

Diriger une profession pour être entrepreneur n'est en effet pas une tâche facile. Il y aura toujours de nombreux obstacles prêts à bloquer à tout moment et où que vous soyez. Surtout si vous commencez à développer une entreprise pendant vos études universitaires, ce sera certainement encore plus difficile. Cependant, vous n'avez pas à vous inquiéter ni à avoir peur, car démarrer une entreprise depuis que vous êtes jeune ou à l'université, cela présente de nombreux avantages que vous pouvez maximiser.

Si vous hésitez encore à démarrer une entreprise depuis l'université, voici quelques conseils pour devenir un entrepreneur coriace à la Shashank ND. Shashank ND lui-même est un entrepreneur prospère qui a fondé une startup de la santé du nom de Practo. Et, ce que nous pouvons faire une leçon, c'est qu'il a développé cette startup Practo depuis qu'il était à l'université. Vérifiez attentivement les conseils de Shashank ci-dessous.

1. Bien que toujours étudiant, ne craignez jamais

La plupart d'entre nous, lors du démarrage d'une entreprise ou d'un démarrage depuis l'université, la moyenne a toujours peur en premier. Se sentir inférieur parce que ne pas avoir d'expérience devient quelque chose qui entrave notre état d'esprit de sorte que nous ne pouvons pas nous développer.

Considérez ce que Shashank ND et son ami Lal ont fait, il a fondé une startup de la santé depuis qu'il était à l'université. Ils utilisent toutes les ressources dont ils disposent à l'université pour développer leur startup. Ils discutent souvent avec des amis et même des conférenciers lorsqu'ils éprouvent des difficultés à développer des produits.

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2. Croyez et croyez qu'il y a toujours un moyen

C'est très important, croyez et croyez qu'il y a toujours un moyen de fournir une très grande motivation pour continuer à grandir. Ayez confiance en vos rêves, puis travaillez étape par étape, puis il y aura un moyen. C'est comme ce qu'a vécu une startup développée par Shashank.

Lorsqu'il a connu des difficultés financières, ils ont réussi à obtenir un financement de démarrage d'une joint-venture entre amis et famille. Pas extraordinaire, donc tout n'est pas impossible, juste combien d'efforts vous avez pour y parvenir. N'abandonnez pas facilement les problèmes et les circonstances difficiles, car cela pourrait être le début de votre réussite dans le développement d'une entreprise.

3. N'hésitez jamais à descendre directement

Quoi que vous fassiez, n'hésitez pas à vous mettre directement sur le terrain. Ce que vous faites en descendant directement, cela sera certainement utile à la fois pour votre propre développement, et pour le développement de votre startup, bien sûr. Shashank ND lui-même l'a également fait au début de leur démarrage.

Ils vendent directement des produits et il s'avère que ce sont des fruits sucrés. De cette façon, c'est ce qui peut finalement les amener à attirer leurs clients initiaux. Par conséquent, démissionner directement sur le terrain sera toujours nécessaire pour développer une startup.

4. Changer la peur et la pression en motivation

Au cours de la création et du développement d'une entreprise en démarrage, cela s'accompagnera certainement de beaucoup de peur et de pression. C'est naturel et humain, en effet, mais vous devez être doué pour gérer ces peurs et ces pressions. Vous devez être capable de transformer cette pression et cette peur en motivation pour développer l'entreprise elle-même.

Peur de manquer de capital, de perdre des employés ou de se désinscrire de clients importants, c'est une peur que tous les entrepreneurs ressentiront. Motivez-vous à créer des créations et des innovations afin qu'elles puissent être la bonne solution à la peur elle-même.

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5. Aimez le problème, pas l'idée

Différent de certains entrepreneurs, Shashank ND est plus axé sur l'amour du problème, pas sur l'idée. De nombreux entrepreneurs qui dirigent leur entreprise changent soudainement de direction du modèle A au modèle Z. Mais pour Shashank, il a renforcé sa vision de l'avenir depuis qu'il a construit et développé une startup.

Il veut créer un bon produit pour l'industrie mondiale de la santé. Et cela sera toujours fait même s'il n'est pas payé. Et c'est ce qui est l'âme de l'entreprise qui renforcera le voyage dans le développement de l'entreprise en démarrage elle-même. Ainsi, lorsque vous aimez le problème, vous chercherez toujours la meilleure solution pour résoudre le problème.

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