Êtes-vous un DRH? Assurez-vous de ne pas être dupé par ces 4 choses dans le processus de recrutement

HRD (Human Resources Development) est une partie ou division d'une entreprise qui travaillera à gérer et développer les ressources humaines (employés) qui travaillent dans l'entreprise. Bien sûr, pour mener à bien ce travail et avec succès, un DRH a un fardeau assez lourd et assez lourd.

Pourquoi donc? Parce qu'un DRH sera poursuivi par l'entreprise pour pouvoir choisir et recruter un employé qualifié. Non seulement après l'entrée et le travail de l'employé, le DRH se verra également confier la tâche de pouvoir grandir et développer ces employés. Surtout lorsqu'un DRH sélectionne des candidats, il doit alors être attentif et prudent pour pouvoir recruter des employés compétents dans l'entreprise.

Mais avec l'expérience et les connaissances du public sur le recrutement ou la sélection d'employés potentiels, le public connaît certaines lacunes et astuces afin de réussir la sélection. Donc, à partir de là, le rôle d'un DDH est très important pour ne pas être dupé ou dupé par des choses ou des astuces qui sont faites par les candidats. Suite à l'examen.

1. La psychologie pas tout

La première chose à laquelle un DDH doit faire attention est de ne pas être dupe, ce sont les résultats d'un test psychologique. Pourquoi être au courant des résultats des tests psychologiques. Parce que maintenant beaucoup de gens connaissent les techniques pour résoudre bien et avec succès les problèmes psychologiques afin d'être acceptés. Dans de nombreux sites ou livres, les moyens de gérer les tests psychologiques sont déjà largement présentés. Bien que le test psychologique lui-même vise à découvrir le véritable caractère des employés potentiels.

Maintenant, au lieu de cela, vous obtiendrez le caractère réel de l'employé potentiel, vous obtenez en fait une personne pleine de prétention. Oui, lorsque l'employé potentiel comprend la manière ou le secret pour passer le test psychologique du candidat réel, les résultats du test psychologique obtenus ne reflètent pas l'attitude ou le caractère du candidat.

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Vous voulez toujours vous fier aux résultats des tests psychologiques? Réfléchissez bien d'abord. Alors que d'un autre côté, les meilleurs employés potentiels peuvent ne pas être retenus parce qu'au moment du test psychologique n'est pas assez bon avec des personnes qui connaissent déjà le secret du test psychologique. De là se produit alors le mauvais recrutement ou la mauvaise sélection d'employés.

2. Beau

La prochaine chose qui doit être abordée par un DRH dans le processus de sélection ou de recrutement est la beauté. La plupart des personnes qui participeront au processus de sélection ou de recrutement essaieront en effet de paraître aussi attrayantes que possible. Une apparence attrayante peut en effet aider quelqu'un à attirer les autres, y compris le DRH.

Mais la question est de savoir si cette apparence peut tout représenter, y compris une bonne performance au travail? Bien sûr que non, car l'apparence est un élément qui vient de l'extérieur du moi qui ne peut pas représenter ce qui est en soi. Bien sûr, vous vous souvenez encore du dicton "ne jugez pas le livre par la couverture". Oui, c'est un dicton que vous devriez utiliser dans le processus de recrutement.

3. Compétences de réponse

Dans le processus de sélection sous la forme d'un entretien, un DRH posera plusieurs questions auxquelles les futurs employés devront répondre. À partir de là, en tant que DRH, vous trouverez plusieurs façons de répondre de la part des candidats, de ceux qui répondent avec doute et qui tardent à répondre rapidement et en toute confiance.

En général, HRD sera surpris par les candidats potentiels qui répondent rapidement et en toute confiance. La confiance et la confiance sont en effet importantes et reflètent une passion ou une passion pour le travail. Mais vous devez savoir que tous les employés compétents et bons ne sont pas doués pour parler.

En fait, certains des employés compétents et bons qui ont été là parlent peu et travaillent beaucoup. Ce ne sont pas des travailleurs comme celui-ci que vous recherchez dont de nombreuses entreprises ont besoin. Oui, à moins que vous ne choisissiez un orateur public potentiel ou quelqu'un qui va effectivement travailler avec un discours intelligent.

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4. Relations ou relations

Enfin, ce dont un DRH doit être conscient dans le processus de recrutement ou de sélection, ce sont les relations. Actuellement, il n'est pas rare que des employés potentiels essaient d'entrer dans l'entreprise par le biais de relations d'amitié ou de parenté.

Ainsi, les recommandations données par les salariés de l'entreprise pour combler les postes vacants peuvent être soumises au DRH. Mais vous, en tant que DRH, ne devriez certainement pas vous laisser berner par les recommandations fondées sur cette relation. Continuez à travailler professionnellement et choisissez des personnes de qualité.