En raison de plusieurs erreurs, Intel pourrait être une période critique

Parler de l'industrie de la technologie qui est actuellement en croissance, bien sûr, exige des acteurs qui jouent dans l'industrie de continuer à être préparés à une variété de besoins communautaires qui sont très dynamiques. S'il y a peut-être une douzaine d'années, les téléphones portables sont toujours un appareil très important et sont considérés comme une avancée majeure, mais pas pour le moment.

Maintenant, il existe une variété d'autres appareils technologiques qui dépassent même les attentes des appareils mobiles ordinaires. Maintenant est apparu le #smartphone ou le téléphone intelligent qui est certainement en mesure d'offrir plus d'avantages et peut aider à résoudre divers problèmes existants. Cette évolution semble être un obstacle pour l'une des grandes entreprises technologiques, Intel.

Le fabricant de matériel de puces entre actuellement dans une période critique et serait même en train de licencier des dizaines de milliers d'employés. Pourquoi est-ce arrivé à une entreprise de classe Intel? Il s'avère qu'il y a des erreurs qu'Intel a commises dans le passé qui le font dans l'état actuel

Trop tard pour réaliser le potentiel de la technologie mobile

Comme indiqué précédemment, si dans le passé les appareils mobiles étaient considérés comme très sophistiqués et pouvaient répondre aux besoins de communication de l'humanité, pas pour le moment. Maintenant, les humains modernes ont besoin de quelque chose qui a plus de valeur, plutôt que de simplement communiquer. Ils ont besoin de divertissement, de sécurité, de diverses installations qui peuvent aider leur travail.

De là, la tendance des appareils mobiles sophistiqués a émergé. Des appareils tels que les smartphones, les tablettes aux appareils portables, tous conçus pour offrir une myriade d'avantages via un seul appareil. Et qu'est-il arrivé à la société Intel? à une époque où le potentiel de la technologie mobile ne s'était pas développé comme il l'est aujourd'hui, la société semblait indifférente à ne s'en tenir qu'au développement de puces pour ordinateurs ou PC.

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Livré par un observateur de la technologie, Walter Isaacson, l'ère actuelle de l'utilisation des ordinateurs portables ou PC a commencé à se déplacer vers les appareils mobiles. L'utilisation d'applications qui ont une variété de fonctions, est considérée comme plus adaptative pour les communautés urbaines.

Et dans le développement, en fait, de grandes entreprises telles que Microsoft et Intel n'ont pas réussi à s'adapter à la révolution mobile. Pour la société Intel elle-même, ils ne sont sans doute pas trop sérieux lorsqu'ils travaillent sur des puces conçues spécifiquement pour les appareils mobiles. C'est la première erreur qui a amené Intel à faire face à un problème.

«Je pense que nous sommes tous passés de l'ère des ordinateurs portables et des PC à l'ère du mobile, qui impliquait des applications, etc. Et tout comme Microsoft a raté la révolution mobile, Intel l'a fait aussi. Ils n'ont jamais vraiment fabriqué les bonnes puces pour les téléphones portables et les appareils mobiles », a déclaré Walter.

N'ose pas prendre de risques

Lorsque d'autres entreprises comme Apple, qui se sont développées sous la direction de Steve Jobs, peuvent profiter du tout début de la croissance de l'industrie des appareils mobiles, ce n'est pas le cas avec la société Intel qui a déjà de bonnes bases.

Dans sa déclaration, Walter Issacson a déclaré que la figure de Steve Jobs avait le courage de mener une stratégie appelée cannibalisation des entreprises. Si elle est à nouveau traduite, cette stratégie est mise en œuvre en sacrifiant certaines réalisations commerciales sous forme de produits pour créer un nouveau produit qui peut se développer et avoir un avenir meilleur.

Il a donné un exemple, lors du développement d'Apple, à cette époque, Steve Jobs a osé faire une percée lors du développement d'un lecteur de musique iPod. Une fois l'iPod suffisamment développé, Steve est revenu à la stratégie de cannibalisation en développant l'iPhone. Et en fait, les produits #iPhone peuvent très bien rivaliser, surtout lorsque la tendance des appareils mobiles est en plein essor comme elle l'est aujourd'hui.

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D'un autre côté, en 2007, lorsque la tendance mobile avait commencé à exploser, Intel a en fait jugé moins courageux de se détourner du développement de puces pour PC. Bien qu'il ait fait de la technologie de puce pour PC, à savoir Atom, en fait, le type de puce ne retient pas toute l'attention de sorte qu'il n'a pas réussi à rivaliser avec d'autres acteurs dans le domaine des puces mobiles telles que ARM qui est maintenant devenue avec succès une base de fournisseurs pour des produits tels que Qualcomm et Samsung.

Certaines de ces erreurs ont finalement un impact énorme sur la durabilité des activités d'Intel. Comme s'il se dépêchait de rattraper son retard, Intel a également «claqué le prix» pour que la puce mobile Atom puisse être largement utilisée sur les tablettes. En fait, la tendance à l'utilisation des tablettes n'est pas trop développée incapable de rivaliser avec les produits smartphone qui ont finalement conduit Intel à sombrer.