Pivoter ne signifie pas que votre entreprise en démarrage a échoué

Dans la gestion d'une entreprise, ce n'est pas toujours aussi simple que prévu. De même, lorsque vous construisez un #startup, il y aura certainement beaucoup de choses qui sont loin du plan initial. Il n'est pas rare qu'une startup doive changer la direction de la stratégie en faisant pivot (en changeant le concept) car elle a le sentiment que les stratégies ou produits proposés au marché ne sont pas bien accueillis.

Il y a des gens qui voient un pivot ou changent la direction de ce concept comme un échec dans le développement de startups. Bien que cela n'exclut pas la possibilité après avoir fait ce pivot, le démarrage se développera encore plus rapidement. Un démarrage en pivotement ne peut pas être considéré comme un démarrage échoué. Il y a un certain nombre de raisons pour lesquelles vous pouvez comprendre que le pivotement ne signifie pas que votre démarrage échoue, faites attention ci-dessous.

1. Le changement montre votre courage

Reconnaître l'échec n'est pas une chose facile à faire. Reconnaître que votre produit de démarrage ne peut pas répondre aux besoins du marché nécessite beaucoup de courage. Tout le monde ne peut pas faire ça. Ainsi, lorsque vous osez prendre des mesures stratégiques pour pivoter, cela signifie que vous êtes quelqu'un de courageux et disposé à évaluer objectivement votre propre produit.

Une évaluation approfondie de votre produit est très bonne pour ensuite déterminer la stratégie la plus appropriée pour mieux répondre aux besoins du marché à travers le pivot que vous faites.

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2. Pour éviter de plus grands échecs

Il y a une opinion qui dit que les gens d'affaires doivent se battre pour leurs produits jusqu'à la dernière goutte de sang. Ce n'est pas une mauvaise opinion, mais apporter des changements n'est pas non plus quelque chose de mal.

Il est vraiment difficile de faire une analyse d'échec à une startup, toujours évaluer est le meilleur moyen de minimiser les causes d'un échec. Le grand changement que vous faites, même au niveau stratégique, n'est pas de changer votre vision, mais plutôt d'éviter un échec encore plus grand.

3. Mieux vaut faire pivoter que dissoudre le démarrage

Le pivotement peut être la meilleure étape à franchir lorsque le démarrage est en crise. Lorsque tout n'est pas conforme aux attentes et que même les startups subissent un revers, changer la direction de la stratégie avec pivot peut être la meilleure alternative plutôt que de la dissoudre.

N'oubliez pas que la création d'une startup n'est pas une question difficile, malheureusement, si à un moment difficile, vous décidez de simplement la dissoudre. Mais vous devez également parler à votre équipe et aussi à vos collaborateurs lors de la mise en œuvre de cette stratégie. Essayez de les maintenir à un maximum de soutien et pouvez aider à relancer votre startup en apportant une nouvelle stratégie.

4. De nombreuses startups réussissent avec Pivot

Ensuite, en exécutant un pivot, votre démarrage échoue et s'arrête? cela dépend de la façon dont la stratégie que vous exécutez. Il existe de nombreux exemples de startups qui exécutent des pivots qui peuvent plus tard réussir et encore plus grand. Cependant, vous devez également comprendre que prendre des mesures de pivot ne signifie pas non plus que cela fera de votre startup un succès.

La chose la plus importante pour les startups est de ne pas avoir peur de prendre des mesures extrêmes telles que le pivot en cas de blocage. Lorsque vous trouvez de nombreuses raisons de mettre en œuvre immédiatement cette stratégie, faites-le.

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5. Deuxième chance pour votre démarrage

Peut être interprété en pivotant, vous avez une seconde chance de développer une startup. Et vous devez maximiser cette opportunité avec diverses choses. Cette opportunité peut vous donner plus d'espace pour organiser une nouvelle stratégie plus appropriée pour votre startup.

Plus que cela, avec pivot, vous pouvez également avoir la possibilité de fournir des informations au marché de la startup ou du produit sur lequel vous travaillez. Vous avez donc le temps de faire une #promotion plus intense afin de préparer le marché au produit de démarrage que vous reconstruisez.

Dans le développement d'une startup, il ne s'agit pas de supposer facilement l'échec d'une action. Parce qu'il y a tellement de façons que parfois nous n'avions jamais pensé auparavant qui mènent réellement au succès.