Exécutez le re-branding, maintenant MoxyBilna change le nom en Orami

Début 2016, deux grands sites de commerce électronique partageant une part de marché féminine, à savoir Moxy et Bilna, ont décidé de fusionner en un seul. A cette époque, les deux sites e-commerce regroupaient le nom MoxyBilna. Avec le rapprochement des deux plates-formes de commerce électronique, MoxyBilna est devenue la plus grande plate-forme de commerce électronique en Asie-Pacifique. Maintenant, après quelques mois de fusion des deux #ecommerce, ils ont décidé d'apporter un nouveau nom vraiment nouveau, Orami.

Le processus de fusion mené par Bilna et Moxy lui-même dure en fait depuis deux ans et a également impliqué des investisseurs, en l'occurrence Sinar Mas Digital Ventures (SMDV), Gobi Partners, Ardent Capital, Velos Partners et le co-fondateur de Facebook Eduardo Saverin. Parallèlement au changement de nom effectué, le commerce électronique a également reçu un financement pouvant atteindre 15 millions de dollars (environ 201 milliards de Rp). Plus tard, ces fonds seront utilisés pour ajouter de nombreux choix à leurs produits qui sont spécifiques au marché des femmes.

Envie de devenir la destination de magasinage en ligne la plus répandue pour les femmes

La fusion qui a été formée pour former le nouveau nom d'Orami visait à créer le plus grand et le plus vaste site de shopping en ligne pour les femmes. En plus de cela, c'est aussi participer à la croissance économique significative des femmes au niveau régional. En plus de changer de nom, Moxy et Bilna, désormais nommée Orami, ont également renommé leurs nouveaux noms. Dans le monde, le commerce électronique utilise "Bilna by Orami" comme campagne de marque. Alors qu'en Thaïlande, Orami utilise "Moxy by Orami".

Orami, basé à Jakarta, a déclaré qu'en janvier et février 2016, c'était le meilleur mois après la fusion. Fusionner près de 500 collaborateurs n'est certes pas chose facile, mais ils sont capables d'unir deux cultures différentes qui peuvent ensuite travailler ensemble pour devenir un tout complémentaire.

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Le commerce électronique prétend également être le seul service de commerce électronique à implémenter un modèle de vente au détail dans leur entreprise. Avec le slogan «have it all» qui est plus centré sur le marché mondial à très fort potentiel de développement, ils espèrent bien sûr pouvoir répondre à tous les besoins qui existent.

Augmentation rapide du montant des ventes

Après le processus de fusion des deux grands sites de commerce électronique qui sont ensuite devenus le nouveau nom d'Orami, il s'est avéré que l'entreprise a connu une augmentation de ses ventes. En statistiques, Orami a reçu chaque mois plus de trois millions de visiteurs.

Alors que les transactions enregistrées peuvent atteindre douze mille par jour. Alors que les achats moyens ou les achats des consommateurs dans le commerce électronique sont enregistrés à environ 60 $ ou environ 806 mille Rp. Pour les consommateurs les plus élevés trouvés dans les produits de style de vie qui ont atteint 80 $ et le plus bas achat de produits de base avec un chiffre de 50 $.

Fort de cette belle réussite, Orami est déterminé à continuer de développer son commerce électronique jusqu'à ce qu'il contrôle véritablement le marché en Asie du Sud-Est. Orami continue de s'efforcer d'augmenter et de maximiser ses ventes sur les nouveaux marchés d'Asie du Sud-Est.

«Les pays d'Asie du Sud-Est perdent encore des acteurs clés capables de comprendre le marché et les consommateurs des femmes», a déclaré Kay-Mok Ku, partenaire chez Gobi Partners.

Selon Jeremy Fichet, PDG d'Orami, avec une combinaison d'investisseurs et de gestion régionale, il pense qu'Orami a la capacité et la force d'être en mesure de rivaliser et a une position forte sur le marché du commerce électronique en Asie du Sud-Est, en particulier pour les produits pour femmes.

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La clé du succès d'Orami

En plus d'une combinaison de gestion et d'investisseurs, selon Jeremy, il y a 5 clés du succès d'Orami: augmenter ou enrichir les choix de produits, se concentrer sur la maximisation des composants du commerce social, optimiser les stratégies et la technologie mobiles dans une plate-forme, développer l'expérience de bout en bout, et également développer l'expansion sur de nouveaux marchés en Asie du sud est.

Pour devenir la plate-forme de commerce électronique la plus puissante et la plus grande d'Asie du Sud-Est, Orami n'est pas sans concurrents. Ils doivent également considérer l'existence de Berrybenka, Pomelo, Reebonz, Zalora et Luxola (qui a maintenant été acquise par Sephora). Bien sûr, Orami ne doit pas exclure ces concurrents, car en moyenne ce sont aussi des anciens joueurs qui bien sûr connaissent déjà très bien les conditions et conditions actuelles du marché.