Cela provoque l'échec du démarrage selon deux chiffres du monde du démarrage

Développer une startup n'est pas chose facile, cela nécessite non seulement un travail acharné, mais aussi une stratégie appropriée. Derrière le processus de réussite des startups qui a émergé, il s'avère que de nombreuses startups échouent et disparaissent simplement de la circulation. En fait, selon Forbes, le taux d'échec au démarrage a atteint 90%.

Il y a tellement de facteurs qui font échouer un #startup. Il est crucial que vous connaissiez les facteurs d'échec qui surviennent souvent dans une startup si vous êtes parmi ceux qui développent des affaires dans ce domaine.

Lors d'un événement de discussion intitulé "Pourquoi le démarrage échoue" à l'IdeaFest 2015 il y a quelque temps, deux personnalités mondiales du démarrage, Danny Wirianto, cofondateur et entrepreneur en série de MindTalk et VC Andy Zain, ont examiné un certain nombre de facteurs à l'origine de l'échec du démarrage. Quelles en sont les causes, reportez-vous aux points ci-dessous.

1. Ne pas être en mesure de répondre aux besoins du marché

C'est ce qui se passe principalement dans le monde des startups, de nombreux entrepreneurs construisent encore des startups basées sur des loisirs. Cela signifie qu'il n'a pas encore atteint les besoins du marché qui existent. En fait, il n'y a aucun mal à démarrer une entreprise à partir d'un passe-temps, mais vous devez également savoir si le passe-temps que vous faites est nécessaire ou non à la communauté.

À l'avenir, ce sera certainement en vain s'il s'avère que votre passe-temps n'est pas conforme à la demande du marché lui-même. Donc, si vous allez développer une startup, il serait préférable de commencer par identifier les problèmes qui surviennent souvent dans la communauté. À partir de là, vous pouvez apporter une solution au problème existant.

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2. Fonds épuisés au milieu du voyage

Le problème du financement est en effet un problème classique qui survient souvent dans une entreprise. En incluant également les startups, la plupart des startups échouent parce que les fonds sont épuisés au milieu de la route, même lorsqu'ils démarrent. Non seulement les startups autofinancées rencontrent ce problème, mais aussi les startups financées par d'autres parties.

Le manque de fonds peut être dû à une mauvaise allocation des fonds, il peut aussi être dû au développement très lent des startups. Pour éviter de telles conditions, avant de démarrer une startup, vous devez planifier soigneusement vos finances.

3. Des conflits internes se produisent dans l'équipe

C'est également un problème qui provoque souvent un échec de démarrage, s'il n'est pas observé dès le début de l'établissement, ce problème est très menaçant. Au cours du développement d'une startup, bien sûr, rencontrera souvent des obstacles et des problèmes. D'ici généralement, il y aura souvent des divergences d'opinion dans la résolution des problèmes rencontrés, si ce n'est pas prudent, cela pourrait menacer la continuité du démarrage que vous vous réveillez.

Pour minimiser cela, le fondateur doit commencer dès le début de la formation de l'équipe de travail doit connaître les forces et les faiblesses de chaque membre de l'équipe, y compris le fondateur lui-même. N'oubliez pas non plus de recruter des membres qui ont une attitude positive, outre les compétences nécessaires.

4. Surestimer une exécution

Pour certaines idées créatives, c'est quelque chose d'extraordinaire dans les affaires. Les idées créatives sont en effet très importantes, mais après avoir eu une idée, la prochaine est d'exécuter. Comment exécuter une idée est également très important dans la construction d'une startup.

Généralement, beaucoup de gens sous-estiment cela, de sorte que dans la mise en œuvre de l'idée, cela devient très difficile et souvent même désordonné. Donc, ce que vous devez faire, ne vous contentez pas d'une idée créative, réfléchissez à la façon de mettre cette idée en action. La vitesse et la précision de votre exécution sont très importantes pour l'existence de votre entreprise en démarrage.

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5. Échec de démarrage en ignorant Pivot

Pivot pourrait toujours être considéré comme un tabou et une honte dans le monde des startups. Faire pivoter ou changer des concepts n'est en fait pas un gros problème dans les startups. Le pivot est recommandé lorsqu'une startup connaît une situation dangereuse.

Il y a encore beaucoup de startups qui ne veulent pas pivoter, elles pensent toujours que leurs idées initiales sont géniales. Selon Andy, pour réussir une startup, une startup doit être flexible avec ses idées.