Vous voulez une start-up bien organisée? 5 Ces services peuvent vous aider

Construire une startup est toujours un défi pour ceux qui la dirigent. En plus d'être un domaine nouvellement en développement, la startup créera également un nouveau système de gestion. Par conséquent, chaque personne qui dirige une startup doit sûrement s'adapter à tous les changements.

En relation avec le management ou l'organisation, un fondateur de #startup doit vraiment comprendre et comprendre ce management. Pourquoi avez-vous vraiment besoin de comprendre la gestion des startups? Parce qu'avec cela, une startup sera plus organisée et aura de grandes chances de réussir.

Alors, quels sont les systèmes de gestion ou les organisations qui doivent être considérés et compris par un fondateur dans la gestion de cette startup? Suite à l'examen.

1. Communication

Le premier système d'organisation et de gestion important à noter pour les fondateurs de startups est la communication. Dans un réseau composé de plusieurs personnes, la communication est en effet une chose très importante pour créer des performances optimales.

Pour pouvoir créer cette bonne communication, vous pouvez utiliser plusieurs plates-formes de support telles que Slack ou Flowdock. Dotées de fonctionnalités complètes, ces deux plateformes de communication pourront vous faire créer un système de communication plus rapide. En plus d'utiliser Slack et Flowdock, vous pouvez intégrer Google Docs, Trello et autres.

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Avec cette #application, vous pouvez quitter le système de messagerie en interne et voir les discussions qui ont lieu au sein de l'équipe afin de connaître les choses importantes sur lesquelles l'équipe travaille.

2. Gestion des médias sociaux

Plus qu'un simple moyen de communication, vous pouvez utiliser les réseaux sociaux comme support promotionnel et augmenter la valeur de votre marque. À partir de là, le rôle de #media social dans le monde numérique tel que le démarrage est très nécessaire et important. Alors, quel est le bon média social pour la startup? En général, de nombreux fondateurs de startup ont du mal à partager des nouvelles sur une variété de plates-formes de médias sociaux différentes.

Cela concerne un temps de plus en plus difficile à obtenir. Pour surmonter cela, vous pouvez utiliser les plateformes Hootsuite et Sociocaster. Avec les médias sociaux, vous pouvez facilement gérer les médias sociaux. Parce qu'en quelques clics, vous pouvez trouver le bon contenu et le partager tout au long de la semaine.

3. Flux de travail d'équipe

Le flux et le flux dans un système de travail sont vraiment nécessaires à une startup. Avec ce flux de travail clair et bon, un démarrage peut être fait selon des objectifs et des plans. Pour vous aider à organiser un bon flux de travail, vous pouvez utiliser l'application Trello ou Asana.

Avec cette application, vous pouvez créer une division du travail, attribuer une tâche, soumettre la tâche à un membre de l'équipe et définir la date limite pour cette tâche. Vous pouvez obtenir ces deux applications gratuitement.

Pour pouvoir profiter d'un service plus complet, vous pouvez choisir un forfait premium en vous abonnant à partir de 5 USD (60 000 Rp.) Par membre et chaque mois pour Trello. Quant à l'application Asana, vous pouvez payer à partir de 21 USD (252 milliers de roupies) par mois pour les cinq membres de votre équipe.

4. Financement de démarrage

La finance est une chose qui fera tourner ou arrêter la roue des entreprises en démarrage. Donc, pour ceux d'entre vous qui veulent bien faire fonctionner votre startup, vous pouvez utiliser les applications ou plates-formes FreshBooks et Comptabilité.

Avec cette application, vous serez facilité à surveiller les finances sous la forme de revenus et de dépenses faites par l'équipe de votre startup. De plus, ces deux plateformes fournissent également une salle de comptabilité cloud qui vous facilitera de plus en plus la gestion du financement des startups.

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5. Gestion des talents en équipe

Enfin, l'important pour une organisation en démarrage est la gestion des talents en ressources humaines. Oui, pour produire du bon travail ou de bons produits, vous devez être capable de posséder et de créer des ressources humaines supérieures.

Eh bien, c'est là que votre rôle en tant que fondateur de trouver et d'améliorer l'expertise ou le professionnalisme. Pour tout cela, vous pouvez utiliser l'application Talent et Sleekr, qui propose un service de gestion de l'équipe HRD (Human Resourches Development) existante. Des choses comme l'embauche, les bases de données d'équipe, les relevés de présence et le paiement des salaires peuvent être effectués avec cette plateforme. Même avec ces deux applications, vous pouvez devenir votre propre équipe HRD sans avoir à créer une nouvelle division HRD pour votre startup.