3 étapes efficaces pour surmonter le syndrome de démarrage

En tant que forme d'entreprise, #startup n'échappera certainement pas au nom de l'échec. Même pour les startups, cela comporte plus de risques que toute autre entreprise.

À partir de là, certaines choses telles que les pertes, le faible chiffre d'affaires et une variété d'autres échecs pourraient à mon avis continuer à hanter les chefs d'entreprise pionniers dans la gestion de leur entreprise. Un fait malheureux est que de nombreuses startups échouent et échouent parce que le propriétaire de la startup lui-même veut que sa propre entreprise tombe. C'est ce qu'on appelle alors le syndrome de chute ou l'échec de démarrage.

Comment ce syndrome peut-il survenir? Selon certains experts, ce syndrome est issu des résultats de statistiques sur les startups publiées par plusieurs agences d'enquête. Beaucoup de ces statistiques montrent que l'échec de cette startup est vécu par des startups qui sont généralement de petites entreprises et sont gérées uniquement par leurs propriétaires et n'emploient pas de salariés.

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À partir de ces chiffres, les propriétaires de start-up n'ont aucune confiance en leur propre entreprise et déclarent indirectement qu'ils veulent que l'entreprise échoue et échoue!

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Sujette à la chute de cette startup ne la rattrape en effet pas. De nombreuses données et recherches ont donné des résultats similaires à ce sujet. L'une de ces études a été menée par l'Université de Harvard, qui a déclaré qu'un certain nombre de facteurs avaient conduit à l'échec d'une startup.

En outre, les données obtenues par Harvard sont ensuite soutenues par plusieurs institutions de recherche et de médias qui publient des chiffres sur les échecs potentiels de démarrage. Les faits et données obtenus à partir de ces études comprennent:

• 3 startups sur 4 se sont écrasées (données du Wall Street Journal)
• 75% de risque d'effondrement (données basées sur le rapport de John Mcdermott de Inc.)
• L'effondrement estimé de l'entreprise atteint 90% (données de The Guardian)
• 90% des startups se sont écrasées (Mashable.com)

En continuant avec le problème du syndrome de chute des startups ci-dessus, vous en tant que startup devez maintenant mieux comprendre et comprendre la racine du problème. Alors pour cela, voici quelques mesures que peuvent prendre les propriétaires de startups pour surmonter le syndrome.

1. Examen des résultats des statistiques émergentes et en développement

La première étape pour surmonter le syndrome de chute des startups consiste à mieux examiner les statistiques qui apparaissent et se développent d'abord dans la communauté. Pourquoi devrait être réexaminé? En effet, bon nombre de ces statistiques présentent des lacunes et des handicaps qui causent des problèmes.

En tant que véritable homme d'affaires, il est normal que vous ne puissiez pas vous fier à toutes les statistiques. Au lieu de cela, vous devez continuer à travailler pour améliorer les performances de l'entreprise, vous pourriez être pris au piège du syndrome de l'échec si vous êtes constamment obsédé et que vous faites attention aux statistiques.

Si vous n'êtes pas sûr, vous pouvez effectuer un réexamen lié aux méthodes, aux répondants, aux périodes et aux éléments statistiques qui existent dans les données statistiques pour garantir l'exactitude des données.

2. Recevoir et reconnaître les valeurs statistiques

Si vous ne prenez pas la peine de faire un examen des données, vous pouvez simplement reconnaître et accepter les statistiques comme faisant partie du risque d'échec du démarrage. Mais ne vous laissez pas abattre. Au lieu de cela, vous recevez ces données pour stimuler votre enthousiasme à travailler encore plus sérieusement.

Que ces données soient correctes ou non, vous ne devez pas être affecté trop sérieusement. Avec cette reconnaissance, disons qu'il fait bel et bien partie de la roue des affaires qui n'est pas toujours au top. Il n'y a pas d'entrepreneurs et d'entreprises qui réussissent sans faute, c'est une leçon dont il faut toujours se souvenir.

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3. Continuez d'essayer sans désespoir

Même si ces données sont exactes, cela ne veut pas dire que vous abandonnez si facilement, vous devez continuer à vous battre jusqu'à votre dernière goutte de sang. Neil Patel, contributeur à Forbes.com, a écrit qu'une des conclusions d'un échec est de continuer à essayer sans désespoir.

En continuant à essayer et à lutter, vous oublierez progressivement les données et éliminerez également le syndrome raté qui apparaît. Mais si vous restez simplement immobile et ne bougez pas, alors les données vous dévoreront vers un sidrom plus fort et vous renforceront pour finalement «tuer» l'entreprise en démarrage que vous avez créée vous-même.