N'exprimez pas votre foi! Leçons commerciales du fondateur de Blogger.com

Avez-vous déjà entendu parler de l'histoire de la création d'ampoules à incandescence? Je suis sûr que l'histoire de la lutte de Thomas Alva Edison a déjà été entendue par nous. En plus d'être très intéressante, en fait, l'histoire est devenue l'une des références obligatoires lorsque l'on veut apprendre le vrai sens de la lutte et de la croyance.

Raconté, Thomas avec sa passion a finalement pu créer la #technologie des lampes à incandescence qui est appelée l'une des plus grandes inventions de l'époque. Ce n'est pas le résultat final que nous devons voir, mais le processus derrière tout cela. Pour créer une ampoule à succès, Thomas a dû subir des centaines de pannes. Si peut-être Thomas s'est arrêté dans l'expérience 2 de la dernière, peut-être que le monde ne pourrait pas se développer aussi grand que maintenant.

Cet esprit tente également d'être maintenu par le fondateur de la plateforme de blogs, Blogger, Evan Williams. Qui aurait pensé que Blogger, qui a maintenant été racheté par #Google et qui se développe si rapidement, s'était presque "accroché" parce qu'il ne pouvait pas être maintenu. Alors, quelles leçons pouvons-nous tirer des affaires? Considérez l'histoire courte suivante.

Présentation de la plateforme de blogs Blogger.com

Comme nous le savons maintenant, les activités de blogging se sont développées et sont même devenues un moyen de subsistance pour certaines personnes. D'un concept d'écriture libre en ligne, le blogage s'est transformé en un style de vie aux besoins des communautés du cyberespace.

Blogger.com lui-même est l'un des pionniers des plateformes de blogs les plus populaires qui peuvent être utilisées gratuitement. Après avoir été développé au fil des ans, avec le concept de financement indépendant et soutenu par des sponsors, au début de son développement, Blogger semblait très prometteur. Pour preuve, tant en termes de croissance d'utilisateurs que de capacité de service, les graphiques Blogger augmentent toujours d'année en année.

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Mais cela ne signifie pas que la start-up appartenant à Evan Williams n'a pas rencontré d'obstacles. Précisément au milieu de 2000, Blogger a commencé à avoir de graves problèmes.

Non considéré comme rentable

Bien qu'en termes de blogueurs, la croissance puisse être considérée comme très fertile avec le nombre d'utilisateurs qui continuent de gonfler, mais pas avec le potentiel financier de l'entreprise.

L'année 2000 est devenue un point critique pour l'entreprise en raison de graves problèmes financiers. À cette époque, Blogger, qui fonctionnait avec des financements d'investisseurs, devait accepter le fait que le système open source qu'il exploitait n'était pas considéré comme rentable par les investisseurs. En tant que fondateur, c'est certainement un coup dur pour Evan Williams qui doit se creuser la tête pour sauver son entreprise.

Avec l'étiquette «burnout» ou ne plus avoir les fonds opérationnels épinglés sur son épaule, Evan avait estimé que c'était la fin de la lutte pour construire Blogger. La crise a également été transmise à tous les employés de Blogger qui, à l'époque, n'étaient pas aussi importants que l'équipe Blogger sous la responsabilité de Google à cette époque.

La vérité amère doit encore être acceptée car il n'y a qu'un seul investisseur, O'Rilley, qui est prêt à investir son argent pour le développement de Blogger. En conséquence, les employés de coupe sont devenus le dernier choix pour Evan. Auparavant, il avait dit que la possibilité de survie des employés serait un «jeûne» pendant un certain temps avant que l'entreprise ne revienne pour avoir des fonds.

À ce moment-là, Evan pensait que ce n'était pas la fin de son combat. Il était sûr que ce qu'il essayait de faire pouvait encore se poursuivre. Même si finalement tous ses employés le quittent, il est prêt à créer lui-même Blogger.

"Mendier" devient un choix difficile

En 2001, une idée qui était en fait très difficile à exécuter par Evan est née, à savoir en exécutant un lecteur de serveur. Le concept simple de la solution est de collecter des fonds auprès des utilisateurs de Blogger afin qu'ils soient prêts à faire des dons pour maintenir la durabilité de la plate-forme populaire.

Mais pour Evan et certains employés toujours fidèles, ce choix revient à changer la mendicité des utilisateurs de Blogger. Il n'y a pas d'autre choix, la pilule amère doit en fait encore être avalée par elle.

Peu de temps après la publication de l'annonce, de nombreux utilisateurs de Blogger et parties sympathiques ont également voulu apporter leur aide. Enfin, un fonds de 14 000 $ US a été collecté, qu'Evan pourrait utiliser pour relier le souffle de son entreprise.

Les fonds sont ensuite utilisés pour acheter plusieurs serveurs ou services Blogger qui restent optimaux. #Gestion des finances, réorganisée et plus rationalisée. Evan et son équipe n'ont pas arrêté d'injecter de l'innovation pour que Blogger puisse continuer à avancer.

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Le résultat, après avoir saigné pendant 2 ans, Blogger peut revenir à sourire. En plus du volume toujours croissant d'utilisateurs et de services, les finances de l'entreprise se renforcent progressivement.

En 2002, la roue du destin a tourné. Les blogueurs qui ont failli fermer il y a deux ans inondent en fait des offres de coopération. Jusqu'au pic où Blogger hébergé par Google se développera rapidement comme aujourd'hui. Être inspiré!