5 conseils pour trouver le bon mentor de démarrage

Les jeunes ont généralement une passion extraordinaire pour démarrer une #startup. Mais apparemment, les idées, l'enthousiasme et l'argent à eux seuls ne suffisent pas, vous le savez, pour lancer une startup réussie. Très souvent, une startup nouvellement développée a besoin du soutien du bon mentor de démarrage pour pouvoir aller dans une meilleure direction.

Ce n'est vraiment pas facile de trouver le bon mentor et de guider notre startup sur la voie du succès. Même si c'est difficile, il est fort possible que nous puissions trouver la figure du mentor de la startup si nous voulons faire attention aux choses véhiculées par les startups et entreprises suivantes.

1. Devenez un bon fondateur pour obtenir un bon mentor

Selon Takeshi Ebihara en tant que co-fondateur et associé général de Batavia Incubator, nous devons être une bonne figure de fondateur afin que nous puissions obtenir un bon mentor. La déclaration de Takeshi a également été renforcée par l'opinion de Wilson Weather, co-fondateur et associé directeur d'East Ventures.

Wilson a déclaré qu'un mentor de démarrage choisirait de guider les startups qui étaient considérées comme ayant un bon potentiel et une éthique de travail pour aller de l'avant. De plus, une vision forte est également l'une des choses importantes que nous devons montrer en tant que fondateur d'une startup.

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2. Doit trouver un match

Beaucoup de mentors de démarrage de qualité peuvent guider les startups, mais bien sûr, tous ces mentors ne sont pas compatibles avec notre startup. Selon Takeshi, l'existence de #teknologi a permis aux pionniers des startups de communiquer facilement avec un certain nombre de grandes entreprises. Il doit également être soutenu par l'intuition pour décider quel mentor est le plus approprié pour le cheminement d'affaires que nous choisissons.

Il n'est pas nécessaire de s'appuyer sur de nombreux mentors pour soutenir les startups s'il s'avère qu'un ou deux mentors suffisent pour accompagner notre parcours de startup.

3. Les mentors de démarrage doivent également répondre aux qualifications

Être mentor de démarrage n'est pas chose facile. Quelqu'un mérite juste d'être appelé un mentor s'il a réussi à escorter le succès de plusieurs startups et a une entreprise assez prospère dans son domaine.

Si comparé à un médecin, un mentor est la partie qui doit être en mesure d'aider à la croissance et au développement du fondateur avec sa startup. Dans une période de croissance de la startup, un mentor accompagnera une startup pour s'engager avec de nombreuses parties dont des investisseurs.

4. Ce serait bien si le mentor investissait

L'investissement investi par le mentor dans la startup qu'il accompagne sera une des preuves du sérieux du mentor. Personne ne veut sûrement perdre de l'argent après avoir investi dans une certaine startup. Ce que ressent le mentor rendra automatiquement les idées et les idées du mentor plus brillantes, futuristes et utiles pour le développement des startups.

Hanifa Ambadar, co-fondatrice du Female Daily Network, a raconté son expérience difficile lors de la recherche d'un mentor car il n'y avait pas beaucoup de mentors experts dans le domaine numérique dans le monde. Enfin, Hanifa a affirmé avoir réussi à trouver un mentor qui non seulement voulait investir, mais était également en mesure d'aider le Female Daily Network à élargir le réseau et à accroître les connaissances.

5. Utilisez les médias sociaux pour enquêter

Le développement rapide des médias sociaux peut également être utilisé pour trouver le bon mentor. Hanifa a également déclaré que les médias sociaux peuvent être utilisés pour trouver des informations commerciales similaires ou peuvent soutenir notre démarrage. Grâce aux médias sociaux, nous pouvons voir des informations sur le propriétaire de l'entreprise ou la startup avant de décider si le propriétaire est apte à être un mentor pour notre startup.

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De plus, il suffit d'établir une communication étroite et interactive en contactant le propriétaire de l'entreprise. Les propriétaires d'entreprise qui sont ouverts d'esprit ne seront certainement pas opposés à prendre le temps d'échanger des idées et de partager leurs expériences pour acquérir de nombreuses nouvelles connaissances incroyables.

Même si cela est difficile et doit passer par une recherche approfondie, l'espoir de trouver un mentor qui correspond à notre startup peut certainement se concrétiser avec le parcours de démarrage. Parce que nous ne pouvons pas terminer notre propre travail, nous avons besoin du soutien et des conseils d'autres personnes plus expérimentées. Trouvez immédiatement le bon mentor pour soutenir pleinement le développement des startups!