Comment faire un plan financier pour une entreprise (plan d'affaires)

Comment faire un plan financier pour les entreprisesIllustration via Shutterstock

À première vue, pour certaines personnes,  comment élaborer un plan financier pour cette entreprise peut sembler trop rigide et formel. En fait, c'est très important, surtout si l'entreprise implique de nombreuses parties. En fait, ce plan d'affaires peut être utilisé pour convaincre les investisseurs potentiels qu'ils souhaitent débourser des fonds.

Maintenant, avant de décider de «brûler de l'argent» pour le capital de l'entreprise, assurez-vous de faire un plan financier pour connaître les éléments suivants:

  • Clarté de l'orientation commerciale (nécessaire aux consommateurs, non saisonnière et peut rivaliser avec ses concurrents?)
  • Avoir une stratégie et une structure d'entreprise
  • Stratégies et moyens de commercialiser une entreprise
  • Aperçu des personnages du marché
  • Le concept initial d'une idée d'entreprise
  • Calculez l'image des bénéfices de l'entreprise
  • Connaître les dépenses de production, y compris les coûts opérationnels
  • Concurrents commerciaux à tâtons

Les investisseurs potentiels de fonds ont besoin d'un plan d'affaires

Par exemple, cette activité nécessite un financement important, il existe plusieurs façons de trouver de nouveaux fonds tels que les investisseurs, le capital-risque et les banques. Eh bien, ces trois aspects nécessitent des documents écrits sous la forme d'un plan d'affaires.

L'objectif est de donner une brève description du type de produit que vous proposez et pourquoi votre produit est si attrayant pour faire un investissement.

Comme l'a dit Garret Sutton, un rédacteur de procédures pour la rédaction d'un plan d'affaires dit qu'il y a trois questions dans la tête des investisseurs et créanciers potentiels, notamment:

  • Investir dans votre entreprise peut-il rapporter de l'argent? Et cette question est une clé importante pour les convaincre.
  • Les investisseurs comprennent-ils et apprécient-ils le concept d'entreprise que vous avez?
  • Pouvez-vous faire confiance?

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Comment faire un plan financier pour une entreprise?

1. Résumé

De tous les contours, ce résumé exécutif est le même qu'une vitrine. Cela doit donc être rendu intéressant. Cela comprend le titre et également un bref résumé du concept d'entreprise que vous avez.

Il contient une vision, une mission et des objectifs. Tout doit être accrocheur , clair et non verbeux.

2. Description de l'entreprise (contexte de l'entreprise)

Les antécédents de l'entreprise examinent la description de l'industrie et clarifient également les points de vue actuels et futurs. De plus, incluez la structure organisationnelle et les personnes derrière votre entreprise et les consultants qui l'accompagnent. L'inclusion des actionnaires est également importante.

3. Stratégie marketing

La stratégie marketing est faite après une analyse de marché. Un entrepreneur potentiel doit être familiarisé avec tous les aspects qui affectent l'entreprise afin que le marché cible puisse être déterminé. En général, les gens qui élaborent des plans financiers pour les entreprises élaborent une sorte de plan marketing.

4. Faire une analyse concurrentielle

Cette analyse concurrentielle sert à voir les forces et les faiblesses des concurrents (concurrents commerciaux) sur votre marché. En outre, cela inclut également les stratégies qui profitent à l'entreprise et les obstacles qui peuvent être développés pour être rentables.

5. Analyse des ressources humaines

Ceci est crucial dans l'élaboration d'un plan financier pour une entreprise. L'analyse des ressources humaines contiendra plus tard les personnes nécessaires avec une certaine concurrence pour diriger l'entreprise.

6. Analyse financière

Analyse financière sous forme de prévisions ou de prévisions de dépenses et de revenus lorsque l'entreprise est en activité. Cela implique également un retour sur capital ou généralement connu comme le point d'événement de rupture. En outre, incluez le retour sur investissement, l'effet de levier et autres.

7. Planification de l'expansion des activités

Cette planification du développement des affaires est la chose la plus intéressante et est examinée par les investisseurs. C'est comme voir de grandes opportunités dans quelle mesure une entreprise peut se développer. N'oubliez pas de joindre une stratégie de sortie d'entreprise dans cette section.

8. Gestion des risques

Quelle que soit la qualité d'une idée commerciale, le nom du risque est toujours là. Dans ce cas, l'investisseur verra le pire risque qui se produira dans l'entreprise.

Dans un plan d'affaires, ce risque commercial est le risque opérationnel, le risque de liquidité, les recettes commerciales et autres. N'oubliez pas d'écrire des stratégies pour faire face à cette pire possibilité.

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La certitude des données dans l'élaboration des plans financiers de cette entreprise est très nécessaire car elle aura un effet sur l'avenir de votre entreprise. N'oubliez pas que les investisseurs risquent le risque sous forme d'argent et que vous en avez des responsabilités. Assurez-vous que tout ce qui est écrit ci-dessus est une image réelle, pas dans une mesure approximative.

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