Concentrez-vous sur un seul secteur d'activité - voici la raison!

Vous vous concentrez sur un seul secteur d'activité? Peut-être pensez-vous: «N'est-ce pas plus de secteur d'activité, plus de revenus? Parce que nous échouons dans une entreprise, nous pouvons obtenir des résultats d'autres entreprises. "

Il se pourrait qu'une telle opinion soit vraie. Mais êtes-vous concentré sur l'échec? Surtout pour ceux d'entre vous qui viennent d'entrer dans le monde des affaires. Le mot «si ça échoue» suggère une attitude pessimiste et comme si nous ne sommes pas certains de réussir. Est-ce que c'est ce que tu veux? Façonnez-le ou pas, non?

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles, lorsque vous commencez à entrer dans le monde des affaires, vous vous concentrez sur un seul secteur d'activité.

Raisons pour lesquelles vous devez vous concentrer sur un domaine d'activité

1. Focus sur le temps

Le temps s'avère bien plus précieux que l'argent, croyez-moi! Si vous divisez le temps, il n'est pas impossible de perdre de l'argent. Comment puis? Vous devez certainement travailler dur pour construire votre produit / service de plus en plus connu et cela ne prend pas peu de temps. Si vous ne vous concentrez pas sur le temps, ce que vous faites sera à moitié terminé, et même alors si vous pouvez la moitié.

Acceptez simplement que vous ne pouvez pas tout faire et apprenez à ne pas dire non aux autres offres commerciales. Cela se produit souvent lors de la gestion de deux entreprises ou plus à la fois: nous priorisons l'une, tandis que l'autre est ignorée. Le résultat ne sera certainement pas optimal, non? Vous perdez simplement du temps sur une entreprise que vous n'avez pas remarquée - alors qu'il y a bien sûr des coûts opérationnels à payer.

Avec votre temps consacré d'abord à un produit / service, vous aurez le temps de faire diverses choses qui construisent votre marque. Discutons de cela dans le point suivant.

Un autre article:  Pas besoin d'attendre pour démarrer une entreprise

2. Augmenter la valeur commerciale

Comme mentionné précédemment, vous concentrer sur un domaine d'activité vous permettra d'avoir le temps de faire une variété de choses. Bien sûr, cela augmente la valeur de votre entreprise. Vous pouvez consacrer votre temps, votre énergie et votre esprit à conceptualiser vos efforts de cette manière - la fin n'est pas «juste» mais unique! La logique est que lorsque nous nous concentrons sur nos intérêts et pas seulement les obliger à produire des idées plus extraordinaires. C'est la valeur de votre entreprise par rapport à vos concurrents.

Vous avez le temps d'exécuter des idées créatives qui vous rapprochent de vos clients, d'entendre leurs commentaires , des commentaires que vous renouvelez votre produit / service - le résultat est que les clients deviennent plus fidèles et même attirent d'autres clients potentiels. Votre entreprise est stable!

3. Jetez un œil à d'autres entreprises, c'est un choix!

Une fois que votre entreprise précédente est stable, vous pouvez regarder d'autres entreprises - mais c'est une option et non une poussée. Le concept est le suivant: ne créez pas une autre entreprise que vous dirigerez pour aider vos finances dans votre entreprise précédente. Laissez votre entreprise évoluer individuellement et produisez des résultats pour chacun.

Pas sur la base, si l'un échoue, nous pouvons accepter les résultats de l'autre. C'est précisément ce genre de pensée qui vous fera perdre les deux. Comment puis? Admettez-le lorsque nous constatons un échec dans une entreprise, nous ne la laisserons toujours pas échouer. Ensuite, nous essayons autant que possible et de quelque manière que ce soit de le maintenir - une façon pourrait être d'utiliser des fonds dans d'autres entreprises. Alors que votre esprit est dans l'entreprise qui échoue, les fonds continuent d'être drainés d'une autre entreprise mais pas complètement développés. Finalement? Veuillez vous répondre.

Ainsi, se concentrer sur un secteur d'activité ne signifie pas que vous ne pouvez pas ouvrir un autre secteur d'activité - c'est un choix. Cependant, les conseils sont de laisser vos différentes entreprises fonctionner individuellement, et non de subventionner . Votre entreprise a une identité forte parce que vous la menez vraiment avec une exécution complète, en la façonnant de manière à ce qu'elle soit unique car insignifiante.

Lisez aussi:  En cas d'échec en affaires, comment survivre et s'élever?

Que vous fassiez ou non une autre entreprise dépend de vous et bien sûr, il est fortement recommandé d'augmenter vos coffres. Cependant, ne vous intéressez-vous pas à former une «marque de commerce» pour vous-même? Connu sous le nom de «cet expert», ou connu sous le nom de «l'homme d'affaires».