L'histoire du succès de la start-up Tiket.com

Quelle est l'importance de la relation de communication avec les autres pour assurer le succès de votre entreprise? Être capable d'établir des relations communicatives et étroites avec les autres est l'une des compétences non techniques que doit posséder un homme d'affaires. Ce principe est désormais fermement soutenu par Natali Ardianto.

Qui aurait pensé que ce jeune homme d'affaires prospère avait une fois refusé un rendez-vous déjeuner à un étudiant. La raison est très simple, à savoir parce qu'elle considère qu'attendre que l'élève termine sa nourriture est une forme de perte de temps. Un état d'esprit «unique» qui est généralement la propriété de programmeurs ou de personnes qui subissent des interférences dans les relations sociales.

Mais qui aurait pensé en restant ferme dans le maintien de cet état d'esprit, maintenant il a pu engendrer les résultats d'un travail acharné dans le monde numérique #startup. L'un d'eux est le plus grand site de démarrage de vente de billets en ligne au monde, Tiket.com.

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Démarrage du démarrage de Tiket.com

Après avoir obtenu son diplôme d'un an à l'Université des technologies de l'information, Natali a décidé en 2008 de collaborer avec plusieurs collègues pour créer Urbanesia (www.urbanesia.com), une startup en ligne avec le premier thème de style de vie à Jakarta. Cependant, cette collaboration n'a pas duré longtemps car Natali a alors décidé de partir après 2 ans de travail avec l'équipe d'Urbanesia. À ce moment-là, Natali supposait qu'Urbanesia n'avait pas un bon potentiel de croissance, même si finalement en 2012 Kompas a décidé d'acheter les actions d'Urbanesia.

Outre la collaboration avec l'équipe d'Urbanesia, Natali a également brièvement travaillé avec le co-fondateur de Conray Group et un développeur de logiciels senior pour créer une startup appelée Golfnesia qui facilite les réservations de parcours de golf en ligne. Mais apparemment, Jakarta n'a pas beaucoup d'espace de golf pour le public, ce qui entrave le développement de Golfnesia. Et encore une fois Natali a décidé de quitter la deuxième startup qu'il a créée.

Tirant les leçons de ses deux échecs précédents, Natali a alors pris l'initiative de créer une startup en ligne qui se consacre cette fois à la réservation de billets d'avion, de trains, d'hôtels et d'événements. Cette initiative s'est avérée être une bonne dynamique de succès pour la startup en ligne nommée Tiket.com.

Natali considère que chaque partie qui vient de démarrer une startup doit savoir quel est le bon moment pour dépenser ou économiser de l'argent pour investir. Ne laissez pas les gens d'affaires prêts à dépenser beaucoup d'argent pour investir et attirer l'attention du marché. Élaborez une stratégie spéciale qui peut augmenter le potentiel de démarrage qui est cultivé. Un exemple est ce que les startups de Tiket.com ont fait. La startup, fondée en 2011, a commencé à réaliser des bénéfices en 2013 avec un chiffre d'affaires fantastique qui a atteint 13x le chiffre d'affaires de 2012.

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À cette époque, les fondateurs de Tiket.com ont décidé de construire un système capable de compter le nombre d'appels négligés en dépensant des fonds assez fantastiques, atteignant 467 millions de roupies. À partir de là, il a finalement été découvert que sur les milliers d'appels entrants par jour, 60 à 70% des appels étaient manqués et finalement ignorés.

De là, Natali et l'autre équipe ont appris à commencer à embaucher plus de ressources humaines pour soutenir le développement de Tiket.com. C'est vraiment une stratégie simple qui peut ne pas être réalisée par beaucoup d'autres personnes, mais elle apporte en fait du succès à Tiket.com Jusqu'en 2014, Tiket.com a plus de 150 ressources humaines qui soutiennent le développement des startups Tiket.com.

C'est également l'une des recettes de succès qui a permis à Tiket.com de devenir un fournisseur de services de réservation de billets en ligne.

Plan de développement de Tiket.com

En tant que l'une des startups en ligne à succès dans le domaine de la réservation de billets, Tiket.com prévoit de développer une entreprise en dehors du monde. Au cours des dernières périodes de 2014, Tiket.com prévoit de commencer à fournir ses services à l'étranger.

Tiket.com prévoit de collaborer avec un certain nombre d'entreprises dans les régions de Hong Kong, d'Australie, de Chine et de Malaisie pour ouvrir une nouvelle succursale Tiket.com. Natali est également toujours optimiste sur le fait que Tiket.com est en mesure d'atteindre une position capable de vendre des actions au public (connu sous le nom d'offre publique initiale (IPO)) dans les prochaines années, armé avec prudence dans l'observation du climat d'investissement croissant dans le monde.

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L'histoire de succès de Natali Ardianto avec Tiket.com fournit une leçon précieuse qu'il est important de travailler en accord avec la passion qui s'accompagne d'une attention particulière à voir les opportunités commerciales. Un grand investissement en capital n'est pas le seul capital nécessaire pour bâtir une startup réussie. Il faut une équipe solide et une innovation continue pour amener une startup au niveau du succès dans le futur. Alors, ne désespérez pas d'abord si vous n'avez pas un gros capital pour démarrer une startup pionnière, oui.