Cipika fermé, commerce électronique flétri local avant de se développer!

La concurrence féroce dans le secteur du commerce électronique a été largement ressentie par les grands acteurs. Pas seulement une, il y a plusieurs entreprises de commerce électronique qui décident de fermer parce qu'elles ne peuvent pas surmonter la concurrence. Et la dernière nouvelle est la décision de Cipika (cipika.co.id) de fermer son activité de commerce électronique.

Pour ceux d'entre vous qui ne le savent pas, Cipika est la # entreprise de commerce électronique locale créée par Indosat Ooredo, créée il y a trois ans (2014). En fait, la nouvelle de la fermeture de Cipika n'est pas trop surprenante pour moi. Pourquoi? Parce que la vision d'Indosat n'est en fait pas dans le domaine du commerce électronique, et généralement les entreprises qui ne sont pas conformes à la vision seront érodées par d'autres entreprises qui ont une vision forte.

Si aujourd'hui vous ouvrez le site Web, vous verrez une grande bannière sur leur site contenant une notification indiquant que Cipika cessera ses activités à compter du 1er juin 2017. Et toutes les transactions sur le site Cipika ont cessé depuis le 22 mai 2017 hier.

Pourquoi Cipika a-t-elle décidé d'arrêter?

Selon Prashant Gokarn, Chief Strategy and Digital Services Officer d'Indosat Ooredoo, la fermeture de Cipika est un changement de stratégie adopté par Indosat Ooredo (source TechinAsia). Mais nous, les profanes, pouvons certainement conclure qu'une entreprise de commerce électronique ferme ses activités parce que l'entreprise est considérée comme non rentable, voire nuisible et un fardeau.

Pourquoi n'est-ce pas rentable?

Nous savons qu'Indosat Ooredo a construit ce E-commerce il y a trois ans. Et il faut comprendre que l'activité B2C (Business to Consumer) n'est pas un type d'entreprise à rentabilité rapide. Le B2C met beaucoup de temps à être rentable.

Comme je l'ai mentionné dans le paragraphe initial, Indosat Ooredo a établi ses services de commerce électronique mais n'y avait pas de vision. Ils disposent en fait de gros fonds pour développer le commerce électronique Cipika, mais comme cette activité n'est pas leur objectif, bien sûr, elle finira par s'effondrer.

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L'activité e-commerce est saturée?

Si vous dites saturé, pas vraiment. À mon avis, le commerce électronique dans le monde a en fait connu une croissance très rapide. Mais en effet, la concurrence dans ce secteur s'intensifie. Non seulement chez les petits acteurs, les grands acteurs sont également en faillite.

Toute entreprise ne démarrant que par essais et erreurs, les chances de succès seront encore plus petites. Les grands capitaux ne garantissent pas non plus le succès d'une entreprise car de nombreux facteurs influent, en particulier la cohérence et l'innovation.

Il suffit de regarder d'autres sites de commerce électronique tels que Lazada, Bukalapak, Tokopedia, Elevania, Blibli, Blanja.com, etc. Bien que les formes de commerce électronique soient différentes, ce sont des entreprises de commerce électronique qui ont une vision forte, se concentrent sur leurs domaines et sont soutenues par de gros fonds.

Apprendre de l'expérience de Cipika

Beaucoup de choses peuvent être à l'origine de l'échec d'une entreprise sur la scène concurrentielle. Cet échec peut être dû à un ou plusieurs facteurs, tels que le manque de capital, le manque d'expertise, une vision floue, etc.

Indosat Ooredo, qui a un cœur de métier dans le domaine de la communication, devrait se concentrer sur son domaine. Si vous voulez vraiment développer le domaine des affaires, il serait sage qu'ils coopèrent avec d'autres parties qui ont une vision dans ce domaine.

Les entreprises qui fonctionnent uniquement sur la force de MONEY ne peuvent concurrencer les entreprises construites avec une vision forte. C'est peut-être une leçon que nous pouvons tirer de la fermeture de Cipika.co.id.

En tirant les leçons de l'expérience de Cipika, nous devons nous concentrer sur la gestion d'une entreprise qui correspond à notre vision, notre domaine ou notre expertise. Si vous souhaitez développer votre entreprise dans d'autres domaines, il serait sage que nous coopérons ou organisions des parties qui sont des experts dans ce domaine.

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